QUETIONÁRIOS DE ENTREVISTA ATPS ADMNISTRAÇÃO

QUETIONÁRIOS DE ENTREVISTA
1. Quais fatores externos e internos são vitais para ser considerado um bom planejamento? 
Resposta: internos deve-se considerados a visão, missão e valores da empresa, a capacidade da mão de obra e só assim definir a melhor estratégia a ser tomada; lembrando que esses fatores podem ser favoráveis ou não para a tomada de decisão.
Os fatores externos a ser avaliada são fatores políticos, sociais e econômicos.
Existem dois tipos; os controláveis que dependem da Organização para ser contornado e os incontroláveis que não dependem da empresa
2. Como estabelecer os objetivos da empresa , como num todo, visando todas as areas da empresa ? 
Resposta; objetivo nada mais é que os resultados que uma empresa deve chegar dentro de um espaço de tempo, o objetivo deve ser muito claro para que não reste duvidas quanto ao resultado esperado. Ele deve estar “amarrado” a visão, Missão e valores da empresa.
Então para se estabelecer um objetivo deve-se saber onde a empresa quer chegar dentro de um período de tempo levando em consideração os aspectos econômicos e financeiros da empresa bem como a disponibilidade e qualidade da mão de obra que se tem.
3.Como tratar as prioridade?
As prioridades devem ser tradas dentro do prazo estabelecido para se obter os resultados, as metas, para atingir o objetivo colocando as mais importantes para atingir o resultado em primeiro lugar.
4.Existem planos de ação?
Sempre para atingir um objetivo deve-se montar planos de ação que nos auxilie a identificar as prioridades e nos direcionar para a resolução de problemas que venham a aparecer durante o percurso da empresa. Deve ser de fácil leitura e bem claro para facilitar o entendimento.
5.Como definir os recursos financeiros, humanos e investimento em médio prazo?
Deve-se fazer um levantamento real da situação da empresa e ver as possibilidades de arrecadação de verba perante bancos, definir as necessidades para atingir os objetivos e propostos e só então traçar o orçamento tanto do dinheiro como de pessoas.
6.como implementar metas, prazos perante os colaboradores?
Uma vez definido os objetivos deve ser transpor as metas com interesse para atingir o objetivo, sempre colocando algo possível de ser alcançados para não desmotivar a equipe e também fazendo pequenos desafios para conseguir maior destaque.

                      São Paulo Dia 02 de junho de 2015

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        (Presidente da empresa W.G.V)

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