Relatório Parcial - Administração
Por: Douglas Galdino Lacerda • 22/6/2019 • Trabalho acadêmico • 1.477 Palavras (6 Páginas) • 296 Visualizações
RELATÓRIO PARCIAL DE ESTÁGIO - OBSERVAÇÃO EMPRESARIAL
SEMESTRE 2019.1 . 6º PERÍODO
Aluno (a): DOUGLAS GALDINO LACERDA
Matrícula: 201607054353
Empresa: FUNERÁRIA SANTA CASA BH – GRUPO SANTA CASA BH
CNPJ: 17.209.891/0008-60
Endereço da Empresa: Avenida Bernardo Monteiro 367, Santa Efigênia – Belo
Horizonte/MG – CEP: 30110-009
Telefone da Empresa: (31) 3213-4001
Site/e-mail da Empresa: http://www.santacasabh.org.br/ver/funeraria-santacasa-
bh-1.html
APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
Fundada em 1900, a Funerária Santa Casa BH possui a maior infraestrutura do
setor na Capital e oferece serviço funerário completo. A unidade dispõe de
recepção, sala de urnas, centro de preparação e ornamentação de
corpos, cerimonial, flora, estacionamento para clientes, estação de tratamento
de esgoto, garagem com pátio para frota, necrotério e câmara fria, além de
profissionais especializados para garantir excelência nos atendimentos.
A unidade conta também com planos funerários com coberturas diferenciadas
e preços acessíveis. Além disso, a Funerária SCBH detém há 70 anos um
grande diferencial: realiza com exclusividade, em Belo
Horizonte, sepultamentos gratuitos para pessoas carentes e indigentes.
Princípio: Melhorar a vida das pessoas.
Visão: Ser reconhecida pela excelência na prestação de serviços, geração e
difusão do conhecimento.
Valores: Amor pelo que fazemos, Compromisso com as pessoas, Segurança
no atendimento, Melhoria contínua, Transparência nas ações, Comportamento
ético, Equilíbrio econômico-financeiro e Responsabilidade socioambiental.
A) PROCESSO DE TRABALHO – DADOS RELATIVOS AO LOCAL DE
ESTÁGIO
Função Exercida: Supervisão de Área – Atendimento e Vendas
Atividades desempenhadas:
Coordenar as equipes de Apoio Familiar, desenvolvendo os mais de 50
Colaboradores que compõe o setor de Atendimento e Vendas do Serviço
Funerário Santa Casa BH. Elaborar, alimentar, monitorar e apresentar
Indicadores de Desempenho visando a obtenção das metas
estabelecidas pelos setores estratégicos do GSCBH e identificando as
fragilidades nas operações corrigindo os gaps e potencializando os
resultados. Garantir através de treinamentos a melhoria continua da
prestação de serviço, proporcionando conforto e acolhimento aos
familiares em seu momento mais delicado. Realizar a manutenção das
relações com os 10 Postos de Atendimentos espalhados em Belo
Horizonte através de convênios estabelecidos com Hospitais particulares
e redes de atendimento. Orientar as vendas proporcionando receita para
a sustentabilidade da unidade Funerária e do Grupo Santa Casa,
fechamento de lotes contábeis e comissionamento dos Atendentes.
Identificar oportunidades, propor melhorias e participação em projetos de
expansão e desenvolvimento.
Apresentar fluxo ou mapeamento das atividades desenvolvidas:
As atividades desenvolvidas são todas voltadas para o
acompanhamento e desenvolvimento da equipe, da unidade funerária e
da receita. Visando sempre o atendimento humanizado durante o
processo de orientação aos familiares enlutados.
Acompanhamento e desenvolvimento de equipe.
Direcionamento e acompanhamento das vendas.
Monitoramento de indicadores e analise de eficácia.
Fechamento e lote contábil e comissionamento.
Entrevista, análise técnica e seleção de candidatos.
Manutenção das relações com as entidades convenentes dos
Postos de Atendimento.
Monitoramento e acompanhamento do mercado com intuito de
identificar oportunidades, apresentando ideias e propondo
projetos de crescimento.
Período de tempo que desenvolveu ou desenvolve a atividade:
De 01/10/2018 a 31/10/2019 (Adaptação).
De 01/11/2019 a Atualmente (Legitimado – Líder Setorial).
B) CORRELACIONAR AS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS COM OS
OBJETIVOS FINAIS DA ORGANIZAÇÃO
Missão: Promover de forma sustentável o atendimento integral e
humanizado às pessoas, com qualidade e resolutividade, valorizando
nossos profissionais e desenvolvendo educação e pesquisa.
Contribuição das atividades desenvolvidas por você para o alcance
dos objetivos organizacionais: O constante acompanhamento dos
processos de serviços realizados permite observar desvios e
fragilidades, a identificação de vícios nas rotinas de trabalho
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