Relatório Respostas e Decisões Sobre o Negócio.

[pic 1]

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

ADMINISTRAÇÃO

1º SEMESTRE

ANTONIA AURIANE SOARES MARQUES                        RA 416589

DIEGO HENRIQUE CAVALCANTE ALVINO                        RA 416021

LUCIENE NAYARA VENÂNCIO DIAS                                RA 413740

MÁRCIO FERREIRA CAIXETA                                         RA 413931

VERA LÚCIA HONÓRIA DE CARVALHO                        RA 424000

ATPS DE EMPREENDEDORISMO

PROFESSORA EAD:Ma. RENATA M. G. DALPIAZ

TUTORA PRESENCIAL: KETTY LINS

TUTORA À DISTÂNCIA: DEISY FRANCIELLEN MARTINS

        

SOBRADINHO-DF

ABRIL/2013

Sumário

1. Introdução3

2. Plano de Negócio4

3. Roteiro de Execução...12

4. Conclusão 13

5. Referências Bibliográficas14

6.Anexos ...15

6.1.Relatório sobre empreendedorismo.............................................................................. 15

61.2.Relatório respostas e decisões sobre o negócio.......................................................... 16

1. Introdução

Com o empreendedorismo entendemos que, além de ter uma boa idéia, o empreendedor deve ter garra, paciência e muita persistência para correr atrás de seus objetivos, nunca desistir do seu sonho, mesmo enfrentando problemas iniciais, mesmo estando pisando em áreas desconhecidas. Ser empreendedor é tomar a atitude que ninguém tomou. Acreditar que construirá sua própria história de sucesso.

O plano de negócio é de suma importância para o sucesso do negócio, com ele podemos analisar possíveis riscos, bem como a resposta para as dificuldades encontradas ao longo do processo do empreendimento.

Este trabalho trata da elaboração de Plano de Negócio de uma empresa prestadora de serviços domésticos, trazendo uma proposta diferenciada e inovadora nesse tipo de empreendimento, com funcionários altamente treinados e qualificados para melhor atender o cliente.

As seções deste trabalho estão divididas em: descrição do negócio, público alvo, serviços, fornecedores. Concorrentes, análise swot, entre outras.

O plano financeiro define a viabilidade do negócio, mostrando ser rentável, com o retorno do capital investido em um curto período, possibilitando assim a abertura de filial em um prazo de dois anos.

2. Plano de Negócios

DOLV Ltda.

EQRSW 7/8 lote 01 no Sudoeste – DF.

[phone]

www.dolv.com.br

[pic 2]

Antônia Auriane Soares marques, Diretora Executiva

Diego Henrique Cavalcante Alvino, Diretor de Marketing

Luciene Nayara Venâncio Dias, Diretora Administrativa

Márcio Ferreira Caixeta, Diretor Executivo

Vera Lucia Honória de Carvalho, Diretora Financeira

Este plano de negócio foi elaborado em março de 2013 por: Antônia Auriane Soares, Diego Henrique Cavalcante, Luciene Nayara Dias Venâncio, Márcio Ferreira Caixeta e Vera Lúcia Honória de Carvalho.

SUMÁRIO

1. Sumário Executivo6

2. Analise do Mercado 7

3. Marketing Empresarial 8

4.Recursos Humanos..................................................................................................................8

5. Análise Swot...........................................................................................................................8

6.Plano Financeiro ..........................................................................................................9,10,11

1. Sumário Executivo

A DOLV Ltda. (Domésticas Lutadoras Visionárias Ltda.) tem como objetivo prestar serviços de limpeza doméstica em geral, com qualidade e profissionalismo. Devido ao acúmulo de trabalhos do dia a dia, e com os vários formatos de famílias, muitos lares acabam necessitando desses serviços para a realização de pequenas tarefas que parecem simples, mas na verdade tomam um tempo que elas não dispõem, pois precisam trabalhar, estudar, se exercitarem entre outras atividades, necessitando assim que tudo esteja na mais perfeita ordem doméstica.Ultimamente há uma grande carência nesta área aqui no DF e entorno, necessitando assim de profissionais qualificados para o segmento.

A DOLV LTDA tem como principais clientes famílias de vários formatos e de classe média à alta.Sua localização será no Sudoeste no seguinte endereço EQRSW 7/8 lote 01, Brasília, DF.

O investimento será de R$ 72.000,00 com capital próprio, a quantia comprometida pelos cinco sócios será no valor de R$ 14.400,00 cada.

Espera-se que o faturamento bruto mensal fique em torno de R$60.000,00 com o retorno do capital investido estimado emcinco meses. O negócio se mostra com uma lucratividade aproximada de 9,65% a.m., e com uma rentabilidade de 10,64% a.m.. Sendo assim, verificamos que será um negócio promissor.

2.Análise do Mercado

Este tipo de serviço irá atingir um público alvo de pessoas de classe média alta (A, B) que precisem de profissionais qualificados para atender os serviços domésticos com ética e respeito. Clientes que buscam confiança no serviço prestado.

2.1. Concorrentes

Este mercado será disputado por profissionais informais, pessoas que atuam na área,mas com baixa qualificação e conhecimento.

2.2. Fornecedores

1°Fornecedor:Mão de obra pura e simples.

2° Fornecedor: Supermercados e atacadistas.

2.3. Serviços

Prestação de serviços domésticos residenciais,podendo o cliente deixar sua casa com total confiança ao funcionário da empresa.

A DOLVcoloca a disposição um banco de dados com profissionais cuidadosamente selecionadas para estes serviços.Todos terão que passar cuidadosamente por um processo de seleção e capacitação através de cursos teóricos e práticos.

2.4. Preço

O valor do serviço será cobrado por hora trabalhada, e cada hora terá o valor de R$ 30,00 (Trinta Reais), independentemente do tipo de serviço prestado.