Relatório de Estágio
Por: daycontabeis • 18/6/2018 • Trabalho acadêmico • 7.609 Palavras (31 Páginas) • 164 Visualizações
Escola Superior de Administração e Gestão
RELATÓRIO
DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO
OMNISYS ENGENHARIA LTDA.
Dayane Mendes Sales
Santo André
2011
Escola Superior de Administração e Gestão
RELATÓRIO
DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO
OMNISYS ENGENHARIA LTDA.
Dayane Mendes Sales
Relatório Final de Estágio Supervisionado apresentado como requisito parcial para a obtenção de título de Bacharel em Administração pela Escola Superior de Administração e Negócios – ESAG
Prof. Orientador: Eduardo Becker
Escola Superior de Administração e Gestão
RELATÓRIO
DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO
OMNISYS ENGENHARIA LTDA
Dayane Mendes Sales
Valdeli Aparecido dos Santos
Gerente de Divisão
_____________________________________________
Eduardo Becker
Prof. Orientador
SALES, Dayane Mendes. OMNISYS ENGENHARIA LTDA.: Relatório de Estágio Supervisionado. Santo André, ESAG, 2011, 32 pp.
Resumo:
Este Relatório tem como objetivo apresentar as atividades desenvolvidas pela aluna Dayane Mendes Sales na empresa Omnisys Engenharia, no período de 15 de agosto de 2011 a 24 de novembro de 2011. Além de apresentar as características da organização, descrever sucintamente seus produtos e sua atuação no mercado em que está inserida. Por ser uma empresa de alta tecnologia, muitas informações não puderam ser fornecidas devido a confidencialidade de seus dados.
Palavras-Chave: Estágio Supervisionado, Omnisys, Engenharia, Tecnologia, Radares.
LISTA DE TABELAS, QUADROS, GRAFICOS E ILUSTRAÇÕES
Tabela 1: Principais fornecedores e principais produtos..................................................... | 18 |
Figura 1: Organograma da Empresa.................................................................................... | 21 |
Figura 2: Organograma do departamento........................................................................... | 22 |
Figura 3: Fluxo das atividades desempenhadas................................................................... | 25 |
Figura 4: Trilema Estratégico.............................................................................................. | 26 |
Sumário
Capítulo 1- HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO 9
Capítulo 2 - PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 11
2.1. Descrição Da Organização 11
2.1.1. Instituição, propósitos e porte da organização. 11
2.1.1.1. Denominação da organização. 11
2.1.1.2. Forma de atuação. 11
2.1.1.3. Natureza atual das atividades da organização. 11
2.1.1.4. Informações sobre o porte. 11
2.1.1.5. Principais equipamentos, instalações e tecnologias de produção utilizados na organização. 11
2.1.2. Produtos e Processos 14
2.1.2.1. Principais produtos relacionados diretamente à atividade-fim da organização. 14
2.1.2.2. Principais processos de produção ou prestação de serviços, geradores dos principais produtos. 15
2.1.2.3. Principais processos de apoio às operações. 15
2.1.3. Força de trabalho 15
2.1.3.1. Denominação genérica da força de trabalho. 15
2.1.3.2. Composição da força de trabalho. 15
2.1.3.3. Requisitos especiais. 16
2.1.4. Clientes, mercados e concorrência 16
2.1.4.1. Principais mercados. 16
2.1.4.2. Principais clientes por produto. 16
2.1.4.3. Principais necessidades de cada tipo de cliente. 17
2.1.5. Fornecedores e Insumos 17
2.1.5.1. Principais tipos de fornecedores. 17
2.1.5.2. Valores aproximados de aquisições e nome dos principais fornecedores, para cada tipo. 18
2.1.5.3. Eventuais particularidades e limitações de relacionamento com os fornecedores. 18
2.1.6. Sociedade 18
2.1.6.1. Principais comunidades com as quais a organização relaciona-se. 18
2.1.6.2. Principais necessidades de cada tipo de comunidade. 19
2.1.6.3. Impactos negativos potenciais que os produtos, processos e instalações da organização causam nas comunidades e na sociedade como um todo. 19
2.1.7. Relacionamento com outras partes interessadas (governo, sindicatos, entidades de classe etc). 19
2.2. Concorrência e Ambiente Competitivo 19
2.2.1. Ambiente Competitivo 19
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