Resenha - Logística Empresarial
Por: Arthur Barbosa • 4/9/2016 • Resenha • 664 Palavras (3 Páginas) • 2.149 Visualizações
Curso: Administração – 5º Período
Turno: Noite
Nome: Maria Eduarda Martins Campos Magalhães
Logística Empresarial
A logística empresarial é o processo de planejamento, implantação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços relativos desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o propósito de atender as exigências dos clientes.
A cadeia de suprimentos é um conjunto de atividades funcionais que envolvem transportes e de controle de estoque.
A importância da logística na cadeia de suprimentos é:
- Valor para todos aqueles que têm nela interesses diretos;
- Valor para os clientes e fornecedores da empresa e
- Valor manifestado primariamente em termos de tempo e lugar.
Logística empresarial / CS na empresa
Nesta meta, tem duas dimensões:
- O impacto do projeto do sistema logístico em termos de contribuição de rendimentos e
- O custo operacional e as necessidades desse projeto.
Importância da logística / CS para a estratégia
A logística tem a sua importância na empresa em penetrar de maneira bem eficaz em busca de novos mercados, de aumentar a sua fatia no mercado e consequentemente de aumentar os lucros.
A logística agrega importante valor para o cliente, para que isso ocorra, tem que ser criado tipos de valores em produtos ou serviços, tais como:
- Forma;
- Tempo;
- Lugar e
- Posse.
Logística em áreas não produtoras
A logística também tem o seu papel importante nas áreas não produtoras, no decorrer dos anos, há aplicação em setores de indústrias de serviços, em forças armadas e em administração ambiental.
Dentre os objetivos da logística empresarial, um dos principais é atingir metas de processos de cadeia de suprimentos que venham a conduzir a organização para os objetivos globais.
Para abordagem do estudo da logística/CS, temos que considerar:
- Planejamento: lidar com as decisões sobre quais são os objetivos da empresa.
- Organização: tratar de reunir e situar os recursos de maneira que concretize os objetivos da organização.
- Controle: visar a mensurar o desempenho da empresa e a adotar as medidas corretivas necessárias quando o desempenho não está de acordo com os objetivos que foram traçados.
A logística empresarial / Cadeia de suprimentos tem uma suma importância nos processos de um empreendimento, onde disponibiliza o produto certo, na quantidade certa, no tempo certo e no mínimo custo possível. Com isto, satisfaz os clientes alvos, que exigem as respostas mais rápidas em curto prazo, produtos e serviços diferenciados, variados e customizados.
Estratégia e Planejamento da Logística / Cadeia de Suprimentos
Neste capítulo concentra-se no planejamento e no processo decisório que levam a planos de logística/CS em condições de contribuir para a concretização das metas financeiras da empresa.
Estratégia Corporativa
São as metas consideradas mais importantes pois é onde é traçado a realização de lucros, retorno do investimento, participação no mercado ou crescimento do empreendimento. Os objetivos principais são concentrados em reduzir custos, reduzir o capital e melhorias nos serviços.
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