SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO
Por: japonezars • 29/4/2015 • Trabalho acadêmico • 1.368 Palavras (6 Páginas) • 179 Visualizações
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO
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Vale do Anari – RO, (Pólo de Machadinho D’ Oeste)
2014
ISABEL RODRIGUES DA SILVA
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Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Comportamento organizacional; Homem, cultura e sociedade; Comunicação e linguagem; fundamentos e teorias organizacional.
Profs. Mônica Maria Silva; Wilson Sanches; Sebastião Oliveira; Karen Manganotti; Márcia Bastos.
Tutora eletrônica: Lillian Amaral da SilvaSouza.
Tutor(a) de sala: Nilson Camilo
INTRODUÇÃO
DESENVOLVIMENTO
A pesquisa realizada nesse trabalho, tem como objetivo apresentar a importância da Liderança nas Organizaçoes. Mencionando a liderança como fator de sucesso nas organizaçoes, e assumindo desafios e satisfazendo as suas necessidades de auto- realizaçao. Mostrando a funçao do Líder, controlando as ações e atitudes de um individuo. Considerando que o Líder precisa conhecer não só a empresa , mas seus comandados , portanto, todas as organizaderando podem contar com os bons líderes desde que dispesem a eles o treinamento adequando.
Cada vez mais a necessidade de liderança não se esgosta ao nível do executivo. As empresas estão descobrindo que até mesmo os funcionários de nível mais baixo às vezes necessitam desempenhar um papel de liderança em sua área. Não é fácil proporcionar liderança eficaz, pelo menos em altos cargos, Se assim fosse, conheceríamos muitas lideranças boas através da história. Na verdade, até nas situações mais simples várias condições são necessárias para criar a visão e a estratégia e conseguir trabalho de equipe e motivação.
Consideramos também que um dos principais objetivos de muitas empresas é o de encontrar e formar futuros líderes, Administradores talentosos que ajudem a empresa prosperar e que o líder precisa conhecer muito bem seus colaboradores e saber que o trabalho tem que ser em grupo, saber que mandar é saber fazer também e bem feito. Ou seja, interagir com os outros e descobrir a sua capacidade de se auto relacionar. Nessa pesquisa será apresentado que a liderança tem que ser clara , estratégica e dinâmica, mostrando a importância de um Líder instruido dentro da Organização.
LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES
A pesquisa realizada neste trabalho, avaliamos as lideranças nas Organizações. O tema liderança é recorrente, importante e desafiador, englobando variáveis como tipos de poder e autoridade. A preocupaçao com a liderança existe desde o começo da humanidade, os lideres dentro de uma organizaçao são o elo primordial, tidos como identificadores e comunicadores de valores coletivos como vantagem competitiva essencial do futuro.
O fator liderança terá importancia e responsabilidade pelo desenvolvimento de uma visao condizente com a realidade. Ressalta -se que.
Em crise não há liderança partilhada,quando barco está afundando o capitao não pode convocar uma reuniao para ouvir as pessoas, tem que dar ordens. Esse é o segredo da liderança partilhada. Saber em que situaçoes deve agir o chefe e em que situaçoes atuar como parceiro”. Para ele “a tarefa do Líder é desenvolver líderes”, pois toda empresa necessita deles, ainda que muitos nigligenciem o seu desenvolvimento * DUCKER, 1996, p.162*.
A liderança é a arte de mobilizar os outros para que queira lutar, cuja personalidade deve ser flexível, ter grande resistência à frustaçao, capacidade de adiar as recompensas e um permanente desejo de realizaçao. Um líder é aquele que tem capacidade de influenciar a quem o grupo atribuiu uma posiçao de responsabilidade para dirigir e coodenar as atividades de uma tarefa, de forma que a atribuiçao dada pode ocorrer de maneira formal ou informal. Inumeras pesquisas já foram realizadas sobre o tema Liderança. O objetivo do líder é atingir um objetivo do grupo, os líderes acreditam que não podem vencer sem as contribuiçoes de todos os membros da equipe.
Nas organizaçoes os líderes tem a funçao de ajudar pessoas a atingirem suas metas, abrindo caminho e diminuindo obstáculos, dando orientaçao e apoio para que as metas sejam compatíveis com os objetivos da organizaçao. O líder pede e usa as sugestoes dadas, contudo a decisao final é do líder, independentemente do modelo de liderança utilizado, hoje os líderes bem_sucedidos acreditam que não podem vencer sem as contibuiçoes de todos os membros da equipe e, eles sabem que não possuem todas as respostas.
Além dos estudos realizados sobre liderança, existe questoes que tambem são analizados atualmente, como a da confiança no líder. A confiança é considerada um fator importante para o exercício da liderança, de forma que o liderado precisa confiar no líder para se sentir seguro e permitir ser liderado. Assim quando os liderados se sentem seguros, eles reforçam suas abilidades e removem obstáculos do caminho do sucesso, o desempenho da empresa é influenciada pelas competência dos seus funcionarios, o chefe mantém em pé ou cai pelo resultado da atuaçao como líder. A responsábilidade em garantir que as pessoas dêem o seu melhor depende grandemente dele pois, é responsável pelo trabalhos dos líderados. A liderança tem a ver com a coragem e a capacidade necessária para levar uma empresa em frente e em progressao, apesar de todas as dificuldades que possam juntar no caminho” * ADAIR, 1993, pag 12*.
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