Sebenta de gestão industrial
Por: José Abrantes • 14/11/2015 • Resenha • 642 Palavras (3 Páginas) • 186 Visualizações
Caso 1 – Análise Financeira
A empresa Beta apenas desenvolve actividades básicas apresentando, referente ao ano N, o seguinte balanço sintético:
Balanço contabilístico da empresa ALFA
Activo | Capital Próprio e Passivo | ||||
Imobilizações Corpóreo | 600.000 | Capital | 300.000 | ||
Investimentos financeiros | 300.000 | Reservas | 240.000 | ||
Sub- total | 900.000 | Resultados líquidos | 60.000 | ||
Sub - total | 600.000 | ||||
Existências | 200.000 | ||||
Créditos a curto prazo | 530.000 | Passivo | |||
Disponibilidades | 20.00 | Débitos MLP | 350.000 | ||
Sub- total | 750.000 | Emprest. bancários CP | 150.000 | ||
Débitos curto-prazo | 550.000 | ||||
Sub - total | 1.050.000 | ||||
Total | 1.650.000 | Total | 1.650.000 |
Deverão ter-se em conta as políticas de gestão previamente determinadas e admitidas como situações desejáveis e normais para a empresa e outras informações, nomeadamente:
- Verificar-se um excedente de produtos acabados de cerca de 50.000 u.m., em relação aos valores médios desejáveis que rondam o equivalente a um mês de vendas. Trata-se de produtos com fácil venda;
- O prazo médio de recebimentos de clientes considerado normal é de dois meses, pelo que se considera a necessidade de reduzir os créditos concedidos em cerca de 50.000 u.m.;
- A rubrica Outros Devedores contém uma importância de 30.000 u.m. que não foi recebida por atrasos imputáveis à empresa;
- Dos empréstimos obtidos de instituições de crédito, 50.000 u.m. correspondem a um financiamento de apoio excepcional à exploração e 100.000 u.m. a uma prestação do empréstimo obrigacionista que se vence a curto prazo;
- O prazo médio de pagamento a fornecedores considerado normal ronda os três meses, pelo que se verifica uma pressão dos fornecedores sobre a empresa. Cálculos efectuados determinam a necessidade de proceder a pagamentos imediatos na ordem dos 150.000 U.M;
- No ano N contraiu-se um empréstimo a médio e longo prazo de 100.000 u.m., com um ano de carência e reembolso em quatro prestações semestrais.
Pretende-se que:
1. Elabore o balanço financeiro corrigido (ou real) da empresa Beta
2. Calcule o valor de tesouraria
3. Elabore o balanço financeiro ajustado da empresa Beta
4. Elabore o balanço Económico
Caso 2 - Análise Financeira
A empresa Charrua, Lda., fabrica e comercializa máquinas e alfaias agrícolas. Em anexo são apresentados os respectivos Balanços e Demonstração de Resultados referentes aos anos N, N+1 e N+2.
Considere que:
- Para fazer face a pagamentos de muito curto prazo a empresa deve dispor de meios líquidos no montante de 10.000 u.m.;
- Considerando o volume de vendas do último ano e práticas normais no ramo de actividade da empresa, o volume de crédito concedido aos clientes deve situar-se nos 2,5 meses de vendas;
- As compras e respectivos consumos são efectuados de forma regular e constante ao longo dos 12 meses do ano;
- O IVA é liquidado e deduzido à taxa média de 16%;
- Em N, a existência inicial de matérias-primas é de 120.000 u.m. e de produtos acabados é de 112.000 u.m. As existências normais de matérias-primas e de produtos acabados são de 120.000 e 100.000 u.m., respectivamente;
- Como critério de valorização de stocks, a empresa utiliza o custeio variável;
- Os fornecedores concedem, regra geral, 2 meses de crédito contado a partir da data do respectivo fornecimento;
- A rubrica Estado e Outros Entes Públicos apresentam montantes que podem ser considerados como valores normais de exploração;
- A empresa dispõe de “plafons” de crédito para suprir dificuldades de tesouraria obtidos junto da Banca no valor de 150.000 u.m.
Pretende-se que:
Determine e interprete o Fundo de Maneio Necessário e a Tesouraria, para o ano N+2
Demonstração de Resultados
Descrição | 31/12/N | 31/12/N+1 | 31/12/N+2 |
Vendas | 920 | 867 | 805 |
CEVMC | 479 | 450 | 350 |
FSE variáveis | 68 | 66 | 81 |
Margem Bruta | 373 | 351 | 374 |
FSE fixos | 48 | 48 | 61 |
Custos c/ Pessoal | 181 | 181 | 189 |
Impostos e Out. Custos Operac. | 11 | 8 | 6 |
Amortizações do Exercício | 41 | 37 | 51 |
Resultado Operacional | 92 | 76 | 67 |
Custos e Perdas Financeiras | 86 | 85 | 60 |
Custos Extraordinários | 11 | 40 | 26 |
Resultados Antes Impostos | 12 | 21 | 25 |
Imposto s/ Rendimento | 4 | 7 | 5 |
Resultado Líquido | 8 | 14 | 20 |
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