Seleção de Pessoal
Por: 130588 • 30/10/2015 • Trabalho acadêmico • 958 Palavras (4 Páginas) • 150 Visualizações
Relatório de Visita
TEMA: Seleção de Pessoal
OBJETIVO PRINCIPAL: Escolher o homem certo para o cargo certo.
OBJETIVOS SECUNDÁRIOS:
a) Fixar conceitos e funções do processo
b) Estabelecer networking
c) Levar o aluno a aprendizagem de relatórios
TERRENO DA PESQUISA:
Blow Industria e Comercio de Lustres Eireli
Endereço: Rua Pedro Alves, nº 205 – Santo Cristo/Cep: 20220-280
CNPJ: 10.325.463/0001-87
Nome do contato: Márcio Barros (Analista de RH) - Telefone: 2253-9444
E-mail: rh@dimlux.com.br
Data da Visita: 16/07/2015
PARTICIPANTES DO GRUPO:
Marcele Fátima da Conceição
REFERENCIAL TEÓRICO
A Seleção de Pessoal faz parte de um processo providencial de provisão de pessoal. Vindo logo depois do recrutamento. O recrutamento e a seleção de pessoas devem ser tomadas como duas fases do mesmo processo. A seleção pode ser definida como a escolha do homem certo par o cargo certo, ou, mais amplamente, ente os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal (Chiavenato).A seleção busca entre os recrutados aqueles mais adequados aos cargos da empresa. A competência dos empregados é a condição essencial para a competitividade e sobrevivência da empresa. Logo, saber escolher os colaboradores adequados é prover os meios pra se vencer as etapas da corrida e assim se distanciar dos concorrentes. Para se garantir uma seleção de sucesso é imprescindível que o profissional de recursos humanos tenha efetuado uma análise de cargos atualizada que auxilie diretamente no recrutamento e garanta uma seleção correta. O processo seletivo nem sempre é o mesmo embora o seu objetivo final seja a escolha de um candidato que esteja adequado às necessidades da empresa. A seleção de pessoal varia de acordo com o cargo que precisa ser preenchido. A quantidade de etapas, assim como a complexidade do processo dependem de como é o grau de exigência e o tipo de cargo em que precisa ser selecionado um candidato. Durante a realização das etapas de um processo seletivo ocorre a aplicação de alguns instrumentos que colaboram para se chegar ao candidato ideal. Os principais elementos são as entrevistas (não estruturadas e estruturadas), a busca de referências, as provas de conhecimentos ou de capacitação, os testes de personalidade, os testes de habilidade cognitivos, os testes de desempenho e integridade e a aplicação de técnicas de simulação. As entrevistas, são um dos métodos mais comumente utilizados e que permitem ao selecionador extrair um grande número de informações do candidato. Apesar de constituírem o instrumento mais utilizado em processos seletivos, e trazerem um grande número de informações, as entrevistas nem sempre são eficazes. É comum que os candidatos queiram mostrar o melhor de si durante uma entrevista e este fato pode fazer com que o indivíduo acrescente em suas palavras mais qualificações do que realmente tem, ou então pode também ocorrer o inverso, de acabar omitindo algo importante. Por mais extenso que possa ser, o processo de seleção geralmente apresenta vários indicadores que facilitam na hora da decisão e que apresentam um alto grau de precisão na escolha do candidato. Com vários indicadores pode-se analisar de maneira minuciosa as qualificações e conhecimentos que o candidato oferece e mais do que isso se pode efetuar uma combinação com as exigências do cargo tendo grandes chances e concretizar um processo seletivo bem sucedido.
Bibliografia: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/selecao-de-pessoal
Araujo, Luis César g. de Gestão de pessoas, estratégias e integração organizacional/São Paulo-Atlas, 2006.
PROCEDIMENTO:
Entrarei em contato com o Sr. Márcio (Analista de RH) da Dimlux, afim de marcar a melhor data para ambos para fazer uma visita.
Após o analista me dar um feedback sobre o dia que seria melhor, escolhi o tema Seleção de Pessoal e fiquei de visitar a empresa no dia 16/07/2015 as 15:00h.
Fomos recepcionado pelo Márcio e o mesmo nos encaminhou para uma sala de reunião para começar o relato do processo de Seleção de Pessoal da sua empresa.
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