Técnicas Negociação na Administração

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Marco Cesar de Paiva Mendonça - RA 1711265771

DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE

Gislayne Rocha dos Santos Silva

Indaiatuba

ABRIL / 2015

Marco Cesar de Paiva Mendonça - RA 1711265771

AUTOR – Marco Cesar de Paiva Mendonça - RA 1711265771

DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE

Trabalho apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação a Distância-CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Comportamento Organizacional e Empreendedorismo.

Indaiatuba

ABRIL / 2015

Marco Cesar de Paiva Mendonça - RA 1711265771

SUMÁRIO

Sumário

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INTRODUÇÃO

Conceito

 

Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar.

 

O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos.

 

Podemos citar como características do empreendedor:

 

- Criatividade

 

- Capacidade de organização e planejamento

 

- Responsabilidade

 

- Capacidade de liderança

 

- Habilidade para trabalhar em equipe

 

- Gosto pela área em que atua

 

- Visão de futuro e coragem para assumir riscos

 

- Interesse em buscar novas informações, soluções e inovações para o seu negócio

 

- Persistência (não desistir nas primeiras dificuldades encontradas)

 

- Saber ouvir as pessoas

 

- Facilidade de comunicação e expressão

 

Importância 

 

O empreendedorismo é essencial para a geração de riquezas dentro de um país, promovendo o crescimento econômico e melhorando as condições de vida da população. É também um fator importantíssimo na geração de empregos e renda. 

Quais as principais características de um empreendedor?

 

INICIATIVA

O que é: O empreendedor com iniciativa está sempre se antecipando e procurando oportunidades. Mesmo sendo advertido pelos demais: “Não vai dar certo”, “Cuidado”. Mesmo assim, vai em frente e dá o primeiro passo. 

Quando você não tem: O empreendedor sem iniciativa deixa passar oportunidades e por achá-las de difícil execução. Torna-se um empreendedor lento.

Quando você tem demais:  O empreendedor imprimi velocidade e ritmo de crescimento muito mais rápido do que suas possibilidades de investimento. É preciso cautela.

O ideal: Saber dosar e analisar diferentes cenários antes de ir em frente. 

CONCENTRAÇÃO

O que é: Conseguir se manter concentrado em determinada meta ou tarefa que requer maior atenção é uma habilidade fundamental. 

Quando você não tem: Um negócio fica solto, sem direção.

Quando você tem demais: Dificuldade de enxergar o todo. 

O ideal:  Estabelecer prioridades e conseguirá cumpri-las sem muito esforço.

 

COMPROMETIMENTO

O que é:  É uma habilidade que consiste em cumprir aquilo que foi prometido no prazo combinado, mesmo que isso implique aumentar a carga horária de trabalho ou perder horas de sono. 

Quando você não tem: No caso de uma empresa iniciante é um péssimo sinal. O descumprimento de um acordo pode ser devastador para a marca.

 

Quando você tem demais: É inevitável que começa a negligenciar outras áreas da vida, como o relacionamento familiar e  amigos. Cria um ambiente pouco favorável ao comprometimento. 

O ideal: É saber quando é preciso dizer não. Atender somente o número de clientes que seu empreendimento pode suportar. 

ORGANIZAÇÃO

O que é:  é uma habilidade que ajuda o empreendedor a colocar em prática as metas traçadas no papel e a dividir melhor o tempo para realização das tarefas a serem desempenhadas no dia a dia. Quando você não tem:  é uma dor de cabeça. O empreendedor não é capaz de seguir estratégias inteligentes. A pessoa corre o risco de mudar de ideia com muita frequência, desviando de suas metas iniciais e, ao final, não alcançar meta alguma.Quando você tem demais: O empreendedor apega-se a formalidades e a rituais burocráticos e passa a executá-los até sem necessidade. Ficar sego as mudanças de procedimentos que já caducaram.

 O ideal: Ser equilibrado para balancear o planejamento com eventuais ajustes durante o percurso.

 

CORAGEM

O que é:  É se expor a situações que, normalmente, outras pessoas tentariam evitar. Ter coragem é o que permite ao empreendedor assumir riscos.

 

Quando você não tem: Esta imobilizado. É uma característica de não deve deixar de existir em um empreendedor.

 

Quando você tem demais:  Se denota uma postura irresponsável, com potencial para destruir até mesmo um negócio consolidado.

 

O ideal: Assumi-la com prudência e sempre pesar a relação risco-benefício. Não se deve arriscar tudo o que tem para atingir pouco crescimento.