Técnicas de Negociação
Por: oliviamaria32 • 22/5/2015 • Trabalho acadêmico • 5.864 Palavras (24 Páginas) • 195 Visualizações
FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ
Gestão de Recursos Humanos
E Logística
Disciplina: Técnicas de Negociação
Professor: Cícero Silva
Acadêmicos
Cleusa Aparecida RA: 1590908868
Daniel Macedo RA: 993001937
Eliana Mantuani RA: 1574172878
Flávia Ferreira RA: 1589936760
Flávio Cristiano RA: 9930015993
Narialeidiane da Silva RA: 1581958766
Nathalia Caroline RA: 1579115839
Olivia MC Ferreira RA: 2958597058
Jacareí – SP 2015
FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ
Plano de Negócio
Relatório de Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) apresentadas à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos requisitos para conclusão da disciplina de Técnicas de Negociação.
Orientador: Prof. Cícero Silva.
RESUMO
O principal objetivo deste trabalho é comentar sobre as técnicas que existem dentro de uma negociação. A ideia neste trabalho foi expressar diferentes visões dentro do processo de negociação avaliando o nível de preocupação, possibilitando enxergar, de maneira mais clara, os diferentes envolvidos, direta e indiretamente, no processo de negociação, bem como seus principais interesses e as diversas alternativas possíveis para a solução do conflito em discussão. Negociação é o processo de buscar aceitação de ideias, propósitos ou interesses visando ao melhor resultado possível, de tal modo que as partes envolvidas terminem a negociação consciente de que foram ouvidas, tiveram oportunidade de apresentar toda a sua argumentação e que o produto final seja maior do que a soma das contribuições individuais e também referir que a negociação é um processo complexo que ocorre no cotidiano de todos consoantes às origens culturais em que cada pessoa está inserida.
LISTA DE TABELAS
Tabela 1........................................................................................................15
Tabela 2........................................................................................................19
SUMÁRIO
Resumo...................................................................................................................................................................3
Lista de Tabelas 4
1. INTRODUÇÃO
1.1 objetivos...............................................................................................................................................7
1.1.1 - Objetivos Gerais
1.1.2 - Objetivos Específicos
1.2- Justificativa
2 Desenvolvimento.................................................................................................................................................8
2.1 Etapa 1.....................................................................................................................................................8
2.1.1 Passo 1..................................................................................................................................................8
2.1.2 Passo 2..................................................................................................................................................8
2.1.3 Passo 3..................................................................................................................................................8
2.1.4 Passo 4..................................................................................................................................................9
2.2 Etapa 2 ............................................................................................................................................................15
2.2.1 Passo 1............................................................................................................................................15
2.2.2 Passo 2............................................................................................................................................15
2.2.3 Passo 3............................................................................................................................................15
2.2.4 Passo 4............................................................................................................................................16
3. Metodologia..........................................................................................................................21
4. Conclusão............................................................................................................................................................22
Referências
.............................................................................................................................................................23
INTRODUÇÃO
A negociação pode ser definida como o processo em que duas ou mais partes compartilham ideias, informação e opções para atingir um acordo mutuamente aceitável, é um processo que envolve o intercâmbio de propostas seguras e com garantias e são frequentemente feitas por escrito.
A mediação dentro da negociação ocorre quando terceiros intervêm entre duas ou mais partes em conflito, desempenhando um papel ativo dentro do processo.
Dentro da negociação os sistemas são definidos como conjuntos de elementos que guarda estreita relações entre si, de modo geral perseguem algum objetivo, basicamente em ambientes fechados e abertos que trabalham juntos criando um todo.
A abordagem na negociação é como uma transformação de entrada e saída, que busca como objetivo abordagem de tomada de decisões, no processo de negociação o sistema de transformação de entrada em saída pode ser definido a partir da análise dos objetos que compõem o “sistema negociação”.
A função desempenhada pelas partes do sistema pode ser subdividida em entradas que é a força inicial fornecendo ao sistema as necessidades operacionais, aos processos que transformam as entradas em saídas, que são os resultados das operações do processo, ou seja, a razão da existência do sistema.
Para se tornar um bom negociador à aprendizagem/reciclagem de conceitos das várias fases da negociação é essencial, o entendimento das situações, a criação de aptidões em uma negociação, a argumentação, a capacidade para propor soluções de modo a celebrar um acordo eficaz para as partes envolvidas, isso torna um negociador com estratégias favoráveis ao seu dispor.
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