TCM Embol distribuidora
Por: Eniac2014 • 16/8/2015 • Trabalho acadêmico • 2.420 Palavras (10 Páginas) • 355 Visualizações
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ENSINO COM SUPORTE EAD
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – MODULO 2 SEMESTRE
IRENE SALETE KALAMAR LIMA – RA 263472014
TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO
TEMA Embol - distribuidora
Guarulhos
2015
IRENE SALETE KALAMAR LIMA – RA 263472014
TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO
Projeto de Manutenção e Desenvolimento de Talentos
Trabalho de Conclusão de Módulo da Faculdade Eniac apresentado à disciplina de Projeto de Manutenção e Desenvolvimento de Talentos
Profa Maria Helena Veloso Salgado
Guarulhos
2015
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RESUMO
Este trabalho de Conclusãode Módulo(TCM) foi elaborado para ser colocado, na prática do dia a dia, os conteúdos programáticos apresentados nas disciplinas de Atualdades Econômicas em Gestão de Pessoas; Avaliação de Desempenho;Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento;Planejamento Estratégico em Recursos Humanos e Treinamento e Desenvolvimento.A junção de todos estes conteúdos programáticos está direcionada ao Projeto de Manutenção e Desenvolvimento de Talentos que visa aprimorar as capacidades individuais e comportamentais dos funcionários da Empresa Embol distribudora levando-os a busca pela competitividade alcançando três fatores primordiais: Missão, Visão e Valores. A base para o desenvolvimento deste TCM é a Educação Corporativa que nos últimos anos tem recebido olhares positivos por parte das Empresas ao utilizar esta prática pois os resultados alcançados para atingir o planejameto estratégico tem se mostrado um percentual vantajoso dos resultados obtidos.Através da Educação Corporativa o público alvo envolvido consegue desenvolver melhor seu CHA(competências, halibildades e atitudes) frente às situações que ocorrem dentro da Empresa visto adquirirem conhecimentos específicos direcionados a sua àrea de atuação, trazendo retorno ao investimento de capital para montagem do espaço utlizado para o desenvolvimento das atividades da Educação Corporativa.Para que a Empresa atinja seu planejamento estratégico deverá se preocupar com todas as situações que ocorrem à sua volta. As metas econômicas tem por objetivo que as pessoas encontrem seus empregos;uma estabilidade de preços dos serviços prestados; a eficiêcia na produção de serviços. Em contra partida o setor de Recursos Humanos deve procurar manter uma avaliação de desempenho que forneça subsídios para formação de seus programas; estar centrado nos objetivos organizacionais; de processos de trabalho e resultados alcançados. Deve haver um planejamento estratégco em Recursos Humanos no sentido de compor as competências de todas as ações profissionais da empresa com os processos estratégicos seja a curto, médio ou longo prazo;configurar os sistemas de avaliações,remunerações e de oportunidade de carreira.A Empresa também pode melhorar sua competitividade oferecedo programas de Treinamento e Desenvolvimento voltados para a aprendizagem da organização; uma visão sistêmica e a valorização das pessoas.
Sumário
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
3 MISSÃO, VISÃO E VALORES
3.1 MISSÃO
3.2 VISÃO
3.3 VALORES
4 ANÁLISE SWOT(FOFA)
4.1 FRAQUEZA
4.2 OPORTUNIDADE
4.3 FORÇA
4.4 AMEAÇA
5 BSC PERSPECTIVAS
5.1 FINANCEIRA
5.2 CLIENTE
5.3 PROCESSO NTERNO
5.4 APRENDIZADO E CRESCIMENTO
5.5 INDICADORES
5.6 METAS
6. AÇÕES
6.1 DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES
6.2 TIPOS DE AÇÕES
7 POLITICA DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA
7.1 PAPEL DA EDUCAÇÃO CORPORATIVA
7.2 PRESSUPOSTOS
7.3 PÚBLICO ALVO
7.4 MODALIDADE
7.5 CORPO DOCENTE
7.6 IFORMAÇÕES
7.7 PROGRAMAS
8 CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS
EMBOL EMBALAGENS
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
3 MISSÃO, VISÃO E VALORES
3.1 MISSÃO
3.2 VISÃO
3.3 VALORES
4 ANÁLISE SWOT(FOFA)
4.1 FRAQUEZA
4.2 OPORTUNIDADE
4.3 FORÇA
4.4 AMEAÇA
5 BSC PERSPECTIVAS
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