TESTE ARTIGO

1. Defina: missão, visão, valores, princípios, objetivos, metas, estratégia, plano de ação, planejamento.

Missão: é a declaração sobre o que a organização é (presente), sobre sua razão de ser, serve de critério geral para orientar a tomada de decisão.

Visão: é o que a organização quer se tornar. O estado futuro desejável da organização.

Valores: são as ideias fundamentais em torno das quais a organização foi construída.

Princípios: conjunto de normas estabelecidas pela organização e que esta não abre mão. Servem para guiar as ações e parâmetros nos diferentes ambitos dos negócios.

Objetivos: é o " o que fazer", são os resultados  que a organização necessita alcançar em um prazo determinado.

Metas: quantificação dos objetivos. Permite melhor controle dos resultados concretos alcançados.

Estratégia: é a busca deliberada de um plano de ação para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva de uma organização.

Plano de ação: é o planejamento de todas as ações necessárias para atingir o resultado desejado.

Planejamento: ferramenta sistêmica com princípio, meio e fim, que visa auxiliar a organização a atingir seus objetivos e metas estabelecidos.

1. Qual a relação entre missão e visão?

Ambos são conceitos que norteiam a tomada de decisão da organização. Eles se convergem quando a missão define o que a organização é hoje e isso irá levá-la aonde ela quer chegar (visão), são esforços comuns na mesma direção.

1. Quais as características básicas dos objetivos?

- qualificar e definir prazos paraos objetivos da organização, levando em consideração os diversos stakeholders;

- comunicar claramente os objetivos e alinhá-los a missão e os valores da empresa;

- detalhá-los em diversos níveis, sabendo desafiar as pessoas sem desanimá-las;

- manter a flexibilidade.

1. Relacione curto, médio e longo prazo com planejamento estratégico, tático e operacional.

Planejamento estratégico define as estratégias da organização em longo prazo.

Planejamento tático define as estratégias da organização tendo em vista o médio prazo.

Planejamento operacional é projetado no curto prazo.

1. Defina planejamento estratégico e administração estratégica (diferenças/semelhanças).

Administração estratégica: é o processo contínuo e integrado que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado com seu ambiente.

Planejamento estratégico: busca sistematizar o pensamento estratégico, formalizando processos e procedimentos para que a organização saiba exatamente os caminhos a seguir.

Semelhanças: ambos trabalham numa previsão futura, situações distintas das atuais na organização.

Diferenças: o planejamento analisa, formula, delibera e deduz, enquanto a administração realiza o processo de implantação e execução.