TRABALHO ACADEMICO

FACULDADE [pic 2][pic 3]

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

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ESTRATÉGIA EMPREENDEDORA EM TEMPOS DE CRISE NA EMPRESA EFICAZ CONSULTORIA E PROJETOS LTDA.

 

MANAUS

2016

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ESTRATÉGIA EMPREENDEDORA EM TEMPOS DE CRISE NA EMPRESA EFICAZ CONSULTORIA E PROJETOS LTDA.

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MANAUS

2016

TERMO DE APROVAÇÃO[pic 7]

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ESTRATÉGIA EMPREENDEDORA EM TEMPOS DE CRISE NA EMPRESA EFICAZ CONSULTORIA E PROJETOS LTDA.

        Trabalho de Conclusão de Curso julgado e aprovado pela Banca Examinadora abaixo qualificada, como requisito parcial obrigatório para obtenção do grau de Bacharel em Administração pela Faculdade La Salle Manaus.

Data da aprovação: _____/_____/2016

BANCA EXAMINADORA

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Prof. Xxxx (nome completo e titulação)

Membro

_______________________________

Prof. Xxxx (nome completo e titulação)

Membro

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AGRADECIMENTOS[pic 10]

             Meus sinceros agradecimentos a Deus, o responsável pelas minhas vitórias, e a  que um dia teve um sonho, o de ver seus filhos formados. Ela é a responsável por eu chegar até aqui, pois o seu sonho impulsionou-me a seguir em busca de novas conquistas, e a todas as pessoas que dedicaram um pouco do seu tempo para me auxiliarem na elaboração e conclusão deste trabalho.

Aos meus colegas universitários que muito me apoiaram no decorrer da jornada acadêmica, que Deus lhes retribua cobrindo-os com sua poderosa mão.

            Aos queridos professores que se desdobraram em atenção, amor, companheirismo e dedicação, muitas vezes renunciando do tempo com suas famílias para dividirem seus preciosos conhecimentos, que Deus os abençoe derramando sabedoria sobre todos.

            Ao meu professor orientador Wagner Cabral Pinto, por seu tempo dedicado à instrução e pela parceria no desenvolvimento do projeto e na conclusão da monografia.

Por fim, meus sinceros agradecimentos à empresa na pessoa do Sr. Ordemir cujo coração é imenso em doação e dedicação, que me acolheu com muito carinho, oportunizando, assim, a pesquisa e análise deste trabalho que o Senhor Deus abençoe ricamente a sua preciosa vida.

RESUMO[pic 11]

Palavras-chave:

ABSTRACT[pic 12]

 

Key-words:

LISTA DE SIGLAS[pic 13]

LISTA DE GRÁFICOS[pic 14]

LISTA DE QUADROS[pic 15]

SUMÁRIO[pic 16][pic 17]

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INTRODUÇÃO[pic 19]

Atualmente para se destacar no mercado cada vez mais competitivo, é importante para a empresa apresentar um diferencial que promova a mudança e o desenvolvimento econômico. Esse diferencial deve ter a capacidade de inovar continuamente, trazer ideias que revolucionem a maneira de administrar as decisões que trarão sucesso para a organização. Investir em inovações é a maneira mais adequada para encontrar alternativas viáveis e criativas, seja para reduzir custos, ou para aumentar receitas ou a eficiência operacional da empresa. A crise tem o potencial de gerar um ambiente instável, propício à experimentação. O empreendedor aprende como nunca, principalmente pela chance de experimentar projetos e soluções inovadoras. Para o empreendedor, os momentos de crise na economia devem ser encarados como oportunidades. Pois, utilizando a estratégia de inovação como principal ferramenta irá fazer seu negócio obter sucesso, mesmo em um cenário adverso. Tempos de crise proporcionam grandes oportunidades de experimentação. O mundo corporativo é dinâmico e quem não se atualiza constantemente fica para trás. O fato de “fazer diferente” é reconhecido por todos como algo que proporciona uma posição de destaque junto aos clientes, fornecedores e a sociedade, gerando, com isso, valor econômico para as organizações.

Atualmente, o Brasil se encontra em crise. A economia do país não está favorável para o desenvolvimento de negócios, assim como incentivos fiscais não ajudam os indivíduos que pretendem engrenar no mundo empreendedor. Mesmo com tal dificuldade, foi possível perceber empresas que conseguem sobreviver nestes difíceis tempos, o que se subentende que suas estratégias organizacionais estão sendo eficazes quanto a sua permanência competidora no mercado.  Diante disto, as estratégias e o planejamento organizacional são de grande importância para todo e qualquer tipo de organização, pois, através da implantação dessas ferramentas se reduz as incertezas e torna as organizações cada vez mais competitivas. 

        Para as organizações o planejamento e a estratégia são as principais ferramentas de auxilio, pois, estas tentam prever as situações inesperadas e problemáticas com antecedência, e suas eventuais soluções, evitando assim a maior quantidade de imprevistos possíveis.  O cenário global no mercado está passando por um processo de instabilidade financeira e o planejamento estratégico e inovação são ferramentas importantes para o sucesso de uma organização, pois elas possibilitam que as organizações visualizem alternativas diante das constantes mudanças ambientais, garantindo assim a sobrevivência e o crescimento sustentável nos períodos de turbulência. Contudo traz o seguinte questionamento: Quais estratégias empreendedora que a empresa Eficaz Consultoria e Projetos Ltda adota em tempos de crise?

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