TRABALHO DE PRÁTICA: Tópico de aula conteúdos

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ

UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL

COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS (120 h/Módulo III/Turma UAB IV)

PROFESSORA: Me.  MARIA DE LOURDES DE MELO SALMITO MENDES

ATIVIDADE 02 -  TRABALHO PRÁTICO: Tópico de aula conteúdos do período de 27/08  a 10/10/2015

ORIENTAÇÕES:

Caros alunos,

O trabalho prático vai possibilitar o aluno vivenciar teoria e prática.  Todos os alunos devem participar das 4 (quatro etapas).

Roteiro do TRABALHO PRÁTICO,  que será desenvolvido durante a disciplina e apresentado no ÚLTIMO Encontro presencial, onde estaremos concluindo nossa disciplina. Conforme o plano de disciplina, etse TRABALHO PRÁTICO vale 10 com peso 02(dois pontos). Acreditamos no bom desempenho e comprometimento da turma. Assim enviaremos o trabalho prático. Qualquer dúvida e-mail  : [e-mail] 

OBJETIVO:

Propiciar ao aluno aliar teoria e prática. Através  desta atividade o aluno terá oportunidade de exercer todas as funções  do Departamento de Gestão de Pessoas.

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO TRABALHO PRÁTICO

DATA DA APRESENTAÇÃO: último ENCONTRO PRESENCIAL

HORÁRIO: 8h às 12h

LOCAL: PÓLO DE APOIO PRESENCIAL        

 O TRABALHO SERÁ EM EQUIPE (dividir equipe de no máximo 6 alunos  )

O TRABALHO SERÁ DESENVOLVIDO EM VÁRIAS ETAPAS

• A PRIMEIRA ETAPA CONSTA DA CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA COM OS SEGUINTES ITENS:

• Nome;
• Área;
• Criar e desenvolver um tipo de produto ou serviço;
• Logomarca;
• Slogan
• Visão;
• Objetivos;
• Estruturar a empresa dando ênfase a três departamentos: Recursos Humanos, Produção e Marketing.
• Definir cargos e atividades dos três Departamentos
• O departamento que será trabalhado é o de Gestão de Pessoas  com as seguintes atividades:
• Descrição do cargo e atividades: recrutamento, seleção, modelagem do trabalho, avaliação de desempenho, recompensas e remuneração, benefícios e serviços, treinamento e desenvolvimento, programa de mudanças, programa de comunicações, benefícios, descrição e análise de cargos, sistema de informação gerencial, banco de dados.

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• SEGUNDA  ETAPA

2.1. Elaborar um planejamento estratégico  do departamento de gestão de pessoas, conforme material enviado (disponibilizado na plataforma base livro gestão de pessoas do Idalberto Chiavenato.

2.2. Definir, missão, visão valores, objetivos do departamento de gestão de pessoas.

2.3 ESCOLHAR A VAGA

• Pensar na organização criada e escolher um cargo para fazer um RECRRUTAMENTO E SELEÇÃO;
• Escolher o cargo à ser preenchido;
• Traçar um perfil de personalidade da pessoa a assumir o cargo, com base nos valores da organização;
• Traçar as funções a serem realizadas pela pessoa que assumir o cargo;
• Definir os  tipos de Recrutamento e  Seleção à ser usada na sua empresa

A ETAPA 1 E 2 DEVERÁ SER concluída  E APRESENTADA, NO  SEGUNDO ENCONTRO PRESENCIAL,  (TUTOR ACOMPANHA VERIFICNDO QUEM PARTICIPOU E QUAL A CONTRIBUIÇÃO DE CADA UM). Deve ter uma simulação oral do processo de recrutamento e seleção.

• TERCEIRA ETAPA

NA 3ª e 4ª ETAPAS  A TURMA VAI CONTINUAR O TRABALHO SÓ QUE AGORA  A TURMA SERÁ DIVIDIDA PELO TUTOR EM DOIS GRANDES GRUPOS OU CONTINUA OS MESMOS, TEREMOS DUAS EMPRESAS OU AS MESMAS DA 1ª E 2ª ETAPA, QUE PODEREMOS COMEÇAR DO ZERO OU ESCOLHER UMA DAS EMPRESAS TRABALHADAS ANTERIORMENTE.

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