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Por:   •  17/11/2015  •  Trabalho acadêmico  •  3.559 Palavras (15 Páginas)  •  300 Visualizações

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QUESTÕES DE TECNOLOGIA DA GESTÃO

01. Em um modelo de Programação Linear existe uma combinação de variáveis que deve ser maximizada ou minimizada. Essa combinação pode ser a expressão do custo de algumas operações industriais ou comerciais, do tempo gasto em certas atividades, do lucro atingido com a venda de alguns produtos, da rentabilidade média de uma composição de ações e títulos, e assim por diante. Durante a resolução do problema, a combinação de variáveis a que se chega é colocada na forma de uma expressão matemática. Que expressão matemática é essa:

a) Restrições.

b) Coeficientes Tecnológicos.

c) Função Objetivo.

d) Região Permissível.

e) Equação Principal.

02. Região Permissível é:

  1. o estudo da sensibilidade da solução ótima aos dados do modelo de Programação Linear.
  2. a expressão matemática de um limite aplicável a uma dada variável ou combinação de variáveis, expressa na forma de uma equação ou inequação.
  3. um conjunto de soluções que requer que cada variável em um problema de Programação Linear seja não-negativa, isto é, maior ou igual a zero.
  4. é uma expressão matemática em que aparecem as variáveis de decisão, a qual deverá ser maximizada ou minimizada.
  5. é o conjunto de todas as soluções possíveis.

03. Uma fábrica produz dois tipos de produtos: Standard (ST) e Luxo (LX). Cada modelo Standard requer 1 horas de manufatura; cada Luxo requer de 2 horas de produção. A fábrica possui 1 operário, em tempo parcial, destinado a produção desses artigos (40 horas mensais). As restrições de demanda são as seguintes: espera-se vender no máximo 16 modelos Luxo e 24 modelos Standard por mês. Sabendo-se que cada modelo Standard dá um lucro de R$ 30,00 e cada modelo Luxo R$ 40,00. Quais são as expressões das restrições:

  1. ST+2LX≤40 ; ST≤24; LX≤16 e ST, LX≥0.
  2. ST+2LX≥40 ; ST≤24; LX≤16 e ST, LX≥0.
  3. 16ST+24LX≤40 ;  ST≤1; LX≤2 e ST, LX≥0.
  4. 16ST+24LX≥40 ;  ST≥1; LX≥2 e ST, LX≥0.
  5. 16ST+24LX≥40 ;  ST≤1; LX≤2 e ST, LX≥0.

04.  No problema de Programação Linear abaixo:

Maximizar: 1x+1y

Restrições:  y≥5; 4x+3y≤12; x≥4 e x, y≥0

[pic 3]

Através do método gráfico podemos dizer que:

I - A solução satisfaz ao mesmo tempo todas as restrições;

II - O problema não tem solução possível;

III- A solução é com fronteira;

IV- Os parâmetros são as varáveis x e y;  

São verdadeiras as afirmações:

a) I        b) I e IV         c) II          d)  II e IV         e) IV

05. Uma empresa deseja adquirir pelo menos 30 metros de um fio F1 e no máximo 20 metros do fio F2. Pretende também que a relação entre  a quantidade a ser comprada de fio F2 e a de fio F1 não seja inferior a 1/4 . Sabe-se que o custo de 1 metro do fio F1 é de R$ 40,00 e do fio F2 é de R$ 90,00. Através do método gráfico e assumindo F1=x e F2=y, deseja-se saber quais os pontos extremos da região permissível e qual o custo mínimo.

[pic 4]

a) A, B, F e G, R$ 1.200,00.

b) B, C, F e G, R$ 1.200,00.

c) B, C e D, R$ 1.800,00.

d) B, C, F e G, R$ 1.200,00.

e) A, B e C, R$ 1.875,00.

QUESTÕES DE TÓPICOS AVANÇADOS DE GESTÃO

  1. Tendo como referencial teórico o tema: “O Capital Intelectual gerando vantagens competitivas” não podemos afirmar que: (Slides 02-09 – data: 09 à 13 de Feveireiro)
  1. Partindo do conceito de Vantagem competitiva adotado por Porter a dicotomia é a tônica do processo de investimento em capital intelectual, posto que o investimento gera mobilidade funcional e risco de perda do profissional para o mercado.
  2. A afirmação: “O coletivo é a soma das individualidades e não uma homogeneização do grupo.” depõe contra a postura Taylorista em relação ao funcionário.
  3. A efetividade das vantagens competitivas está condicionada apenas a sua dificuldade de imitação pelos concorrentes, suas sustentabilidade e superioridade em relação a competição.
  4. Na evolução proposta pelo “Cronograma das Eras” podemos perceber que o desenvolvimento tecnológico atua como condicionador para o crescimento do preço estando diretamente proporcional a este.

  1. Ao tratarmos das competências do novo profissional podemos afirmar que: (Slides 10-13 – data: 16 à 20 de Fevereiro)
  1. O mercado regional por tratar-se de um estado ainda em desenvolvimento recebe bem o amadorismo na gestão. Assim torna-se natural que a experiência seja mais importante que a teoria.
  2. A marca profissional esta dissociada, pelas necessidades de mercado, de sua marca pessoal.
  3. O conceito de escultura profissional está associado a busca do profissional pelo desenvolvimento de habilidade artísticas que ajudarão em seu desenvolvimento profissional.
  4. A concepção de que em um processo seletivo organizacional ambos estão atuando como vendedores, onde um vende a imagem da instituição e o outro vende sua força de trabalho.

  1. Sobre a formação profissional podemos afirmar que: (Slides 14-23 data: 02 à 06 de Março)
  1. O mercado moderno utiliza a visão de Drucker do Homem industrial onde sua preocupação esta meramente ligada a quantidade produzida.
  2. O debate entre a formação específica e a visão generalista prevê que apenas uma das duas formações tem destaque no mercado.
  3. A diferença entre a formação profissional e acadêmica está no foco do conhecimento desenvolvido sendo o primeiro baseado na filosofia e o segundo no sofisma.
  4. A inserção dos cursos tecnológicos no mercado de trabalho tende a preencher uma lacuna entre o profissional técnico e o bacharel. Todavia tende a acirrar a disputa no mercado.
  1.    Sobre o pensamento estratégico podemos afirmar que: (Slides 24-37 data: 02 à 06 de Março)
  1. O mercado moderno impõe a importância do pensamento estratégico apenas para as empresas de grande e médio porte, posto que micro e pequenas empresas por terem uma estrutura reduzida apresentam melhor adaptabilidade perante os desafios organizacionais.
  2. O que significa para o Administrador e para a empresa “ter uma estratégia” é desenvolver capacidades que podem ser comparadas ao PDCA.
  3. Focado no pensamento de Jobim Castor: ““Pensar estrategicamente é a capacidade de entender um problema empresarial de maneira lógica e focada apenas em um das dimensões apresentadas”
  4. Fazendo uma relação entre os conhecimentos da disciplina Tópicos avançados e Tga podemos perceber que o conceito de estratégia empresarial está intimamente ligado à Teoria das Relações Humanas, posto que essa foi a primeira a citar tal elemento na figura de Woodward.
  1. Sobre o capítulo denominado “o novo valor e o velho preço” não podemos afirmar: (Slides 38 -45 data: 2 à 13 de Março)
  1. Pricing é a atividade de marketing preocupada com a colocação de preços para novos produtos e o ajuste de preços para produtos existentes.
  2. As habilidades do pricer envolvem desde finanças corporativas passando pela psicologia do consumidor e culminando com estratégias de gestão mercadológica.
  3. O preço hoje caracteriza, dentro do Mix mercadológico o elemento mais importante, posto que sem preço não existe o processo de venda.
  4. Retomando os conceitos aprendidos em Marketing podemos afirmar que o conceito de 4p’s é de autoria de Kotler e descreve de maneira precisa os elementos que compõe o mix mercadológico.
  1.  Ainda sobre o capítulo denominado “o novo valor e o velho preço” não podemos afirmar: (Slides 38 -45 data: 2 à 13 de Março)
  1. A preficificação faz parte do composto mercadológico e, do ponto-de-vista do consumidor, é elemento inseparável do produto (bem ou serviço). É através dessa relação que o consumidor pode avaliar a relação custo-benefício ou, em outros termos, sua possibilidade de extrair valor do dinheiro que ele dispende.
  2. São estratégias de precificação focadas no cliente as baseadas primordialmente nos aspectos de capacidade da demanda, posição do produto no seu ciclo de vida e características comportamentais do consumidor envolvidas no processo de compra de um produto em particular.
  3. São estratégias de precificação focadas no cliente: estratégia de precificação siga-o-líder, Precificação indiferenciada e Precificação predatória.
  4. Precificação de penetração de mercado é uma abordagem de precificação em que um fabricante estabelece um preço relativamente baixo para um produto na fase introdutória de seu ciclo de vida, com a intenção de construir participação de mercado.
  1. Sobre o capítulo denominado “o novo valor e o velho preço” podemos afirmar: (Slides 38 -45 data: 2 à 13 de Março)
  1. Uma estratégia de preço alto é uma abordagem planejada de precificação, apropriada em situações de demanda elástica, posto que somente o crescimento do preço poderia desenvolver o potencial completo do produto.
  2. O desenvolvimento de um segmento super premium do mercado, abarrotamento na parte inferior do mercado ou o desejo de criar uma imagem de prestígio para o produto, são características de uma estratégica focada apenas no custo e não importando com o comportamento de compra do consumidor.
  3. No caso exposto em sala de aula, onde um ‘consultor de marketing’ indicou a uma loja focada no público A (alto poder aquisitivo) uma promoção com descontos de 50% está sistematicamente contrária a idéia de estratégia de precificação  centradas no cliente chamada de “Precificação de prestígio”.
  4. Precificação retroativa da demanda é um método de precificação, em que o preço para um novo produto é fixado comparando os benefícios que ele oferece, comparado aos de outros produtos da mesma categoria.

 

  1. No que tange Estratégias de preço centradas nos custos não podemos afirmar: (Slides 38 -45 data: 2 à 13 de Março)
  1. Precificação baseada em custo total e a estratégia de precificação em que todos os custos variáveis relevantes e a parte total de custos fixos diretamente atribuíveis ao produto são usados para estabelecer seu preço de venda.
  2. São estratégias de preço centradas nos custos: Precificação com base no incremento de custos, Meta de retorno sobre o investimento e precificação de custo adicionado, também conhecido como Markup.
  3. Markup, a grosso modo, define-se pelas estratégias de preço centradas nos custos  onde são adicionadas margens de lucro e desta soma resulta-se o preço.
  4. A estratégia maximização de lucro em curto prazo prevê um planejamento para investimento e retorno após muito tempo decorrido do lançamento do produto e não é aconselhável para empresas que possuam a necessidade de realizar capital de giro.

QUESTÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

  1. O lote econômico de compras, num ambiente de demanda equilibrada, é utilizado na gestão de materiais para encontrar o ponto ótimo no qual o custo total de pedir e manter materiais em estoque são:
  1. maximizado.
  2. eliminado
  3. aumentado
  4. minimizado
  5. diferenciado

 

 

  1. Ainda acerca da administração de materiais, assinale a opção correta.

a) Curva dente de serra é um método de avaliação de estoques que focaliza o custo médio dos bens em estoque.

b) Os custos de armazenagem são mínimos quando a quantidade de materiais e o tempo de permanência em estoque chegam a zero.

c) Diz-se que determinado material tem sazonalidade de consumo quando apresenta variação irregular de consumo em determinados períodos.

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