Tabela Niveis Hierarquicos

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo

Estratégico Plajamento mais amplo e abrangente da Organização onde se formula o chamado planejamento estratégico. São definidas as politicas estratégicas de longo prazo da empresa, gerando assim o planejamento estratégico da produção (formulação do planejamento estratégico da produção gerando um plano de produção). Ajuda a criar um planejamento estratégico de longo prazo, para eliminar o maior número de erros possíveis no futuro em todo sistema produtivo.

Tático Onde são estabelecidos os planos de médio prazo. Desenvolve o planejamento mestre da produção PMP. (Desenvolve o planejamento mestre de produção, obtendo o plano mestre de produção PMT). Onde são feitos os planos de médio prazo para a produção, o PCP cria o Planejamento Mestre de Produção, obtendo assim o Plano mestre de produção (PMP).

Operacional Onde se prepara a programação da produção a curto prazo.Realiza o acompanhamento dos programas de curto prazo de Produção. (Prepara a programação da produção,e executa o acompanhamento e controle da produção). Onde são preparados os programas de curto prazo de produção, o PCP prepara o planejamento da produção asministrando o estoque, liberando e emitindo ordens de compras, fabricação e montagem além da prepraçã pra entrega.

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo

Estratégico Plajamento mais amplo e abrangente da Organização onde se formula o chamado planejamento estratégico. São definidas as politicas estratégicas de longo prazo da empresa, gerando assim o planejamento estratégico da produção (formulação do planejamento estratégico da produção gerando um plano de produção). Ajuda a criar um planejamento estratégico de longo prazo, para eliminar o maior número de erros possíveis no futuro em todo sistema produtivo.

Tático Onde são estabelecidos os planos de médio prazo. Desenvolve o planejamento mestre da produção PMP. (Desenvolve o planejamento mestre de produção, obtendo o plano mestre de produção PMT). Onde são feitos os planos de médio prazo para a produção, o PCP cria o Planejamento Mestre de Produção, obtendo assim o Plano mestre de produção (PMP).

Operacional Onde se prepara a programação da produção a curto prazo. Realiza o acompanhamento dos programas de curto prazo de Produção. (Prepara a programação da produção,e executa o acompanhamento e controle da produção). Onde são preparados os programas de curto prazo de produção, o PCP prepara o planejamento da produção asministrando o estoque, liberando e emitindo ordens de compras, fabricação e montagem além da prepraçã pra entrega.