Tecnologia e gestão na administração

Lojas Americanas S/A

Avenida dos Autonomista,1400

Lojas Americanas S/A

Avenida dos Autonomista,1400,Vila Yara Osasco S.P

Telefone:[phone]

Segmento:Varejo

Beneficia a população pela sua variedade de produtos e sua quantidades de filiais próximo aos seus clientes.

Porte:

Lasa-Lojas Americanas S/A é uma empresa de grande porte e conhecida em seu segmento de vendas a varejos de diversos produtos.

Negócios:

Produtos/mercadorias que vende:

Perfumaria

Bomboniere

Biscoito

Papelaria

Cama,mesa e banho entre outros.

Missão:

"Realizar os sonhos e atender as necessidades de consumo

das pessoas,popando tempo e dinheiro"

Visão:

"Ser a melhor empresa de varejo do Brasil"  

A melhor empresa consiste em:

.Pelos clientes,sermos considerados como a melhor opção de compras;

.Pelos Acionistas/Investidores,sermos considerados como o melhor retorno no segmento;

.Pelos associados,sermos considerados como a melhor opção de desenvolvimento profissional

.Pelos fornecedores,sermos considerados como o melhor canal de distribuição;

.Pela sociedade,sermosconsiderados uma empresa social e ecológicamente responsável.

Valores:

.Ter as melhores pessoas;

. Ser um bom"Dono de negócio";

.Buscar a excelência na operação;

.Ter foco no cliente;

.Delta-Fazer mais e melhor a cada dia;

.Ser obsecado por resultados.

Justificatica  para a escolha:

È uma empresa em expansão,reconhecida no mercado.O público também conhece sua trajetória de sucesso.Acreditamos na sua crescente busca de trabalho na empresa.

Entendimento:

Como futuros administradores entendemos que a empresa obtem êxito.Como conseguiram!Que fatores levaram a estar na lembrança dos clientes,fornecedores e de trabalhadores em busca de uma oportunidade!Como podemos agregar esses pontos positivos ao nosso conhecimento e praticá-los em nossa carreiras!

É o que buscamos atingir nesse projeto.

Contato na empresa:

Janaina Oliveira da Silva

Gerente Geral lider(GGl)-Unidade Osasco

Lojas Americanas S/A Loja 388

Telefone:(011)948898875

Compreenção do grupo:

Mudança Organizacional e Quebra de paradigmas...

Como uma empresa deve se preparar para mudar sempre que necessário.

A mudança organizacional  é uma transformação com intuito de melhorar a eficácia da empresa,para conseguir manter-se no mercado,satisfazer o cliente e vencer correntes.Para ocorrer à mudança é preciso determinar como ela ocorrerá,porque é necessário!!!Como influenciar o quadro de funcionários a aceitar as novas medidas estabelecidas!

Não se pode mudar constantemente.E não existe mudar por modismo,acompanhar a tendência do setor.As mudanças organozacionais devem ser estudadas,planejadas para que surjam o efeito esperado e gerencie credibilidades e estabilidade ao mercado e entre os colaboradores.Pois,o que esperar de uma empresa que muda constantemente !

Quebra de Paradigmas.

Entendemos que paradigmas são modelos ,referencias para lidar com situações.

Em geral,empresas usam esses paradigmas para nortear suas ações.Com a atual transição rápida dos mercados,as empresas nessecitam adaptar-se a essas novas situações em nem sempre os paradigmas utilizados suprem as necessidades.Assim ocorre a quebra de paradigmas,dessas referenncias porque tais indicadores não suprem a necessidade de respostas.

|Essas mudanças são um reajuste em busca de novas soluções.

Conceito

Gestor é administrador com novas responsabilidades .A ele se atribui funções e habilidade como qualidade,criatividades,racionalização dos processos,flexibilização,a capacidade de planejar de maneira estratégica,alocar recursos(humanos,materiais e naturais) de maneira que seja possivel atender a nessecidade de mercado atual e atingir os objetivos traçados para a organização.

Pápeis Interpessoais:

Relativos ao relacionamento e com as pessoas e construção conjunto dos ressaltos.

Símbolo/Representação:

Representa a função de estar presente em locais e momentos importantes(ex: cerimoniais,comparecera casamentos e outros eventos).Representa a organização,portanto é um símbolo deste.

Lider:

Representa o tempo todo,pois ele é responsável por seus atos e de todos os seus subordinados,motiva,treina e orienta.

Ligação:

Mantém relacionamento que auxiliam o desenvolvimento de sua empresa e de outros .Ele faz o intercâmbio entre pessoas que irão gerar novos negócios ou facilitar os negócios existentes.