Tecnologias de Gestão

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

                                      DISCIPLINA: TECNOLOGIAS DE GESTÃO

                         

                      

TECNOLOGIAS DE GESTÃO

CERES-GO,

MAIO DE 2014

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA
CURSO: ADMINISTRAÇÃO[pic 4]

TECNOLOGIAS DE GESTÃO

Atividade Prática Supervisionada apresentada a Faculdade Anhanguera – Uniderp Curso de Administração, como requisito parcial da disciplina de Tecnologias de Gestão sob a orientação do professor Renato Torres e da tutora presencial Adriana Silva Castilho.

CERES-GO,

MAIO DE 2014

SUMÁRIO[pic 5][pic 6]

Introdução................................................................................................................	04
Organização com processo de mudança organizacional e quebras de paradigmas	04
3.0-     Mudança Organizacional...........................................................................................	05
Quebras de Paradigmas.............................................................................................	06
Conceitos e os vários papéis do gestor organizacional............................................ Gestão da qualidade total.........................................................................................	06 07
Ganhos e vantagens de terceirização na Celg D......................................................	08
Características, vantagens e aplicações de tecnologias de gestão..........................	09
Gestão e organização horizontal...............................................................................	10
Aprendizagem organizacional: capital intelectual e gestão do conhecimento........ Tecnologia ainda não aplicada na Celg D.................................................................	11 11
Principais ideias- debate- ferramentas de gestão....................................................	12
Conclusão..................................................................................................................	13
Referências Bibliográficas........................................................................................	14

1. INTRODUÇÃO

A sociedade pós-industrial que se estabeleceu nas últimas décadas sob a luz da globalização, tem se estruturado através de um fluxo de informação com velocidade e quantidade sem precedentes na história. As grandes transformações tecnológicas das últimas décadas e as incertezas causadas pelas constantes mudanças exigem das organizações muita agilidade e flexibilidade para que se adaptem e se recriem a busca da sobrevivência.

O presente estudo tem como finalidade analisar criticamente a relevância da aprendizagem organizacional nos dias atuais e os aspectos chave de sua aplicação nas organizações.

1. ORGANIZAÇÃO COM PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL E QUEBRAS DE PARADIGMAS

DADOS PARA IDENTIFICAÇÃO	DADOS DA EM PRESA IDENTIFICADA
NOME DA ORGANIZAÇÃO	CELG DISTRIBUIÇÃO S.A.
LOCALIZAÇÃO	Rua 02, quadra. A-37, s/n- Jardim Goiás, Goiânia-Goiás.
TELEFONE	0800 62 0196
SEGMENTO	Energia elétrica.
PRODUTOS COMERCIALIZADOS	Distribuição de energia elétrica.
PORTE	Empresa com aproximadamente 2.300 colaboradores espalhados em todo o estado de Goiás.
JUSTIFICATIVA PELA ESCOLHA	Uma empresa ampla e bem conhecida pelos goianos e obtém êxito.
VISÃO, MISSÃO E VALORES.	A Celg D, tem a visão de estar entre as empresas líderes do setor de distribuição de energia elétrica, alicerçada na excelência e competitividade, juntamente, a missão de prover energia elétrica, de forma sustentável, com foco no retorno para o acionista e na qualidade dos serviços, tendo foco em seus valores de sustentabilidade e compromisso, criação de valor para todas as partes interessadas, ética, transparência e confiança nas relações e trabalhar com saúde e segurança com as pessoas que interage.
CONTATO NA EMPRESA	Ana Paula Teodoro de Matos Estagiária Administrativa - Unidade Itapaci Celg Distribuição S.A. Rua Assunção, nº 07- Itapaci-Goiás.

*Fonte: Acadêmicos de administração, Anhanguera-3º período, Ceres, 2014.