Trabalho de Administração
Por: Lianara • 14/5/2017 • Pesquisas Acadêmicas • 3.417 Palavras (14 Páginas) • 226 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 DESAFIO da disciplina de Empreendedorismo 4
2.1.1 Análise SWOT 4
2.1.2 Missão e Visão. 5
2.1.3 Criação do Produto e Plano de Negócio 5
2.2 DESAFIO da disciplina de Gestão de Projetos 8
2.3 DESAFIO da disciplina de Negócios Internacionais 11
2.4 DESAFIO da disciplina de Administração da Produção e Logística 13
CONCLUSÃO 15
REFERÊNCIAS 16
ANEXOS 17
- INTRODUÇÃO
O presente trabalho através de pesquisa de campo, internet, livros e entrevistas, tem o objetivo de analisar a viabilidade do desenvolvimento e produção de um novo produto. Através dos desafios propostos pelas disciplinas de Administração da Produção e logística, Empreendedorismo, Gestão de Projetos e Negócios Internacionais, teremos o resultado da análise com a decisão de viabilidade de produção do novo produto.
- DESENVOLVIMENTO
Em 18 de junho de 2005, inaugura no município de Quatro Pontes, a Fricasa Alimentos, pequena e promissora fábrica de salame Italiano, fundada pelo empresário Luiz Silva.
Em 2007, com novas ideias e grandes investimentos, a indústria elevou a sua produção e expandiu sua estrutura física, devido ao sucesso do seu produto levando ao aumento da carteira de clientes.
Em 2016, com 180 funcionários e uma produção diária de 2000kg, a Fricasa conquista o mercado externo, com exportação para alguns clientes na Argentina.
- DESAFIO DA DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO
- Análise SWOT
Analise SWOT da Fricasa
Forças (Fatores Internos)
| Fraquezas (Fatores Interno)
|
Oportunidades (Fatores Externos)
| Ameaças (Fatores Externos)
|
- Missão e Visão.
Missão:
Produzir todos os dias alimentos com excelência e sabor inconfundível a preços acessíveis para que possa ser consumido por qualquer pessoa em qualquer lugar do mundo.
Visão:
Ser a melhor indústria de alimentos do Brasil, buscando sempre a satisfação dos nossos clientes e produzindo de maneira sustentável.
- Criação do Produto e Plano de Negócio
1 Sumário executivo
Com a nossa experiência na produção de salame Italiano e através de muitos pedidos de clientes, elaboramos uma pesquisa para verificar a viabilidade de um novo projeto, desenvolver um novo produto o “salame temperos típicos”.
2 Descrição do Projeto “Salame temperos típicos”
- Negocio; Indústria de alimentos
- Principais produtos; salame italiano e salame temperos típicos.
- Principais clientes; supermercados e outros pontos de vendas ao consumidor final na região.
- Localização da empresa; Quatro Pontes- Pr
- Capital a ser investido no projeto; R$ 689.000,00
- Meta de faturamento inicial mês, após o lançamento do projeto; R$146.000,00
- Lucro inicial mês após o lançamento do projeto R$ 42.000,00
- Tempo esperado de retorno do capital investido; 17 meses
3 Apresentação da empresa
- Nome da empresa; Fricasa Alimentos.
- CNPJ; 01.001.001/0001-01
- Setor de atividades; Indústria
- Forma Jurídica; Empresário
- Enquadramento Tributário; Regime simples
4 Plano de Marketing
- Principais produtos; Salame Italiano e Salame temperos típicos.
- Publico alvo pessoas jurídicas
- Frequência de compra dos produtos; mensal
- Motivo de preferência dos clientes; qualidade, preço do produto e prazo de entrega.
- Área de abrangência; toda a região
- Concorrência, qualidade dos produtos; médio e bom
- Preço de venda da concorrência; médio alto
- Localização da concorrência; em toda a região
- Atendimento da concorrência; médio
- Fornecedores localização; toda a região
- Fornecedores produtos adquirido dos; carnes, sal e temperos
- Fornecedores preço; em media o preço é alto
- Fornecedores condições de pagamento; mensal
- Prazo de entrega; semanal
- Estratégias promocionais; propaganda em radio, TV e jornais e descontos de acordo com volume de venda
- Estratégias de venda; representantes e vendedores deslocando-se até os clientes e vendas através do telemarketing
5 Plano operacional
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