Trabalho de Conclusão OBZ
Por: Rafael Koch • 5/6/2023 • Trabalho acadêmico • 5.721 Palavras (23 Páginas) • 59 Visualizações
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NITERÓI
2019
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Rafael muniz koch
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universitário Anhanguera de Niterói - UNIAN, como requisito parcial para a obtenção do título de graduado em Administração
BANCA EXAMINADORA
Prof(a). Titulação Nome do Professor(a)
Prof(a). Titulação Nome do Professor(a)
Prof(a). Titulação Nome do Professor(a)
Niterói, 29 de outubro de 2019
KOCH, Rafael Muniz. Gestão de Custos 2019. Folhas 17. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Universitário Anhanguera de Niterói- UNIAN, Niterói, 2019.
ABSTRACT
É na área de gestão de custos que conseguimos identificar em que ambiente a empresa está inserida atualmente e assim podendo moldar à empresa para chegar a uma performance que seja satisfatória. Atentas ao mercado globalizado e altamente competitivo, as organizações se veem obrigadas a buscar formas que possibilitem sua sobrevivência. Assim, as empresas tendem a ter uma maior atenção nos estudos e análises aos custos relevantes, objetivando atingir a melhor performance para o negócio. Quando há uma análise mais aprofundada custo por custo, obtemos um resultado mais completo do que é essencial para o bom funcionamento da empresa, assim tornando mais fácil as decisões que devem ser tomadas para deixar a empresa mais competitiva no mercado. Utilizou-se o critério bibliográfico, sob a forma de revisão bibliográfica, baseada em pesquisa qualitativa e descritiva, tendo-se obtido melhor entendimento da gestão de custos e no que ele pode resultar na empresa, quando aplicado corretamente.
Palavras-chave: Gestão; Custo; Competitividade; Perfomance; Mercado.
KOCH, Rafael Muniz. Strategic Cost Management. 2019. Folhas 17 . Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Universitário Anhanguera de Niterói- UNIAN, Niterói, 2019.
ABSTRACT
It is in the area of cost management that we can identify in which environment the company is currently inserted and thus are able to shape the company in order to achieve a satisfactory performance. Aware of the globalized and highly competitive market, organizations are obliged to look for ways to enable their survival. Thus, companies tend to pay more attention to studies and analyses of relevant costs, aiming to achieve the best performance for the business. Through a deeper cost-to-cost analysis, we get a more complete result of what is essential for the proper functioning of the business, thus making it easier to make the decisions that are needed to make the company more competitive in the marketplace. The bibliographic criterion used, in the form of a bibliographic review, was based on qualitative and descriptive research.Through it a better understanding of cost management and what it can result for the company can be obtained, if applied correctly.
Keywords: Management; Cost; Competitiveness; Performance; Market.
SUMÁRIO
- INTRODUÇÃO................................................................................................14
- GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS.........................................................16
- APLICABILIDADE DOS CUSTO NA GESTÃO..............................................21
- A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE CUSTOS................................................25
- CONSIDERAÇÕES FINAIS ..........................................................................30
INTRODUÇÃO
A presente pesquisa abordou o tema pois no ambiente competitivo em que as empresas estão inseridas atualmente, observa -se um aumento significativo da divulgação sobre a importância de uma adequada gestão de custo, a qual é o elemento essencial para a gestão estratégica. Por tal prerrogativa, as empresas tendem a ter uma maior atenção nos estudos e análises aos custos relevantes, objetivando atingir a melhor performance para o negócio, ou seja, através de um estudo mais apurado, conseguimos ver com clareza o que é importante e essencial para a empresa.
Os custos sempre foram tratados como uma ciência voltada à aquisição de produtos de forma mais barata, com ao decorrer do mundo empresarial e a globalização, começou a ser tratado e estudado como uma ciência importante, com várias ramificações de estudos. Hoje, a administração financeira possui o enfoque de retorno de investimento, gestão de custo e gestão de riscos.
Para que essa essência possa ser cumprida de forma correta e adequada, deve-se primeiramente ter uma análise minuciosa e mais exata possível de todos os custos relacionados ao produto, seja ele um custo direto, indireto, fixo ou variável.
Este tema foi selecionado, pois guarda em si importante aspecto relacionado ao mercado globalizado e altamente competitivo que estamos inseridos no dia de hoje, as organizações se veem obrigadas a buscar formas que possibilitem sua sobrevivência. A gestão de custos, como uma ferramenta estratégica apoia a tomada de decisão dos gestores para elaboração de planos e metas, visando a construção de um futuro corporativo para a organização.
Desta forma, este trabalho teve como objetivo geral estudar a gestão de custos como ferramenta na redução de custos, e teve como objetivos específicos: Conceituar sobre gestão estratégica; explanar sobre a gestão de custo dentro das organizações e sua aplicabilidade para a redução de custos e discutir como a gestão de custos pode influenciar nas estratégias das organizações; bem como seu impacto na redução de custos.
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