Trabalho de Gestão de Pessoas Original

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FACULDADE PITÁGORAS

4º PERÍODO DE ADMINISTRAÇÃO

BÁRBARA CATRINI MELO

DAYANE DE PAULA SOUZA

JULIA BERNATEDE COSTA

MATHEUS PASSOS BRANDÃO DE SOUZA

SABRINA MAZZONI VIEIRA DOS SANTOS

GESTÃO DE PESSOAS I

BELO HORIZONTE

2016

FACULDADE PITÁGORAS

4º PERÍODO DE ADMINISTRAÇÃO

BÁRBARA CATRINI MELO

DAYANE DE PAULA SOUZA

JULIA BERNATEDE COSTA

MATHEUS PASSOS BRANDÃO DE SOUZA

SABRINA MAZZONI VIEIRA DOS SANTOS

GESTÃO DE PESSOAS I

        

BELO HORIZONTE

2016

SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        

2        FILME “ AMOR SEM ESCALAS”        

3        Dimensões funcionais e comportamentais da GP        

4        Importância das Pessoas para as organizações        

5        Importância dada ao trabalho X questões humanas        

6        Empregabilidade X Empresabilidade        

7        Características pessoais/biográficas e habilidades dos personagens        

8        Aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas        

9        Relações interpessoais no trabalho        

10        O movimento holístico na Gestão de Pessoas.        

11        Centralização/descentralização das atividades de GP        

12        Identificar os Principais Processos da Gestão de Pessoas        

13        Implicação das características de personalidade dos gestores; Importância da emoção no comportamento, dos personagens; Influência da percepção na tomada de decisões        

14        Planejamento Estratégico X Planejamento da Gestão de Pessoas        

15        CONCLUSÃO        

16        REFERÊNCIAS        

INTRODUÇÃO

A base de resultados de qualquer organização é o capital humano, que é um material muito sensível e essencial para garantir bons resultados, a empresa onde Ryan trabalha visa apenas resultados, desumanizando as relações de empresa x funcionários com as demissões impessoais, o que é a realidade de muitas organizações hoje onde a sociedade capitalista vê as pessoas como meros instrumentos.

A vida de Ryan é dedicada apenas em trabalho, não gerando relação familiar, o que desvirtua o propósito da vida, que é ter relações e vínculos.

No filme também são abordados temas como motivação, liderança, cultura organizacional da empresa e sua mudança. A motivação é apresentada em palestras ministradas por Ryan, quando traz a mensagem da bolsa vazia; "que temos que desprender de tudo na vida para ter sucesso", um dos momentos de motivação apresentada no filme é quando ocorrem as demissões, pois antes de falar com os colaboradores é analisado o currículo, fala usada por Ryan a seguir:  “...onde vocês estão sentados grandes gestores já estiveram, pense que hoje é o fim de um história e também o começo de um grande sonho...”, incentivando as pessoas ir atrás dos seus objetivos.

A liderança é apresentada quando Ryan ensina a Natalie a refazer a sua mala, mostrando formas de estratégia para otimizar o seu tempo durante os embarques nos aeroportos.

 A cultura organizacional da empresa é apresentada como uma empresa moderna, que trabalho como uma forma desumana de tratar as pessoas, além de ser um processo bem insensível, Natalie mostra que pode ficar pior, a fim de reduzir custos, propõem que as demissões sejam feitas por videoconferência, assim otimizando também o tempo que será proporcionado para os colaboradores ficaram mais casa com os seus familiares. 

FILME “ AMOR SEM ESCALAS”

Gestão de Pessoas ou administração de Recursos Humanos:

Ryan trabalha em uma empresa terceirizada, especializada em demitir funcionários. Ryan tem por função desempenhar uma das mais complicadas funções do processo de Gestão de pessoas. O mercado de trabalho está sempre e um processo de adequação. Ao administrarmos recursos é necessário saber separar o útil do necessário, de acordo com cada situação.

Empresabilidade/ Agregar:

Quando seu chefe contrata a Natalie, que desenvolveu um sistema de videoconferência onde as pessoas podem ser demitidas sem que seja necessário deixar o escritório. É uma demonstração da capacidade da empresa de utilizar as habilidades de seus membros.

Empregabilidade: 

O sistema, caso fosse implementado, colocaria em risco o emprego de Ryan. Tentando demonstrar a capacidade de manter seu emprego, ele passa então a tentar convencê-la do erro que seria a implantação do sistema.

(Obs. Pessoal: Com a implantação deste novo sistema, o processo de desligamento dos funcionários seria simplificado, tornando mais acessível até para a própria empresa contratante).  

Processo de Desenvolver Pessoas:

Todos no mercado de trabalho, independentemente de sua função, está sujeito a se tornar dispensável devido à necessidade do mercado. Quando o sistema de videoconferência é implantado na empresa de Ryan, observamos que os funcionários passam por um processo de reciclagem para utilizar o novo sistema. Uma das formas da Gestão de pessoas para manter os colaboradores competitivos.