Trabalho setimo semestre adm unopar
Por: Ericamagno • 19/10/2015 • Trabalho acadêmico • 435 Palavras (2 Páginas) • 602 Visualizações
INTRODUÇÃO
Os objetivos do trabalho visa, aprofundar os conhecimentos teóricos desenvolvidos na disciplina atual, por meio de uma revisão bibliográfica sobre os principais temas abordados.
As empresas para sobreviverem e prosperarem, devem buscar uma estrutura sólida, baseada em equipes consolidadas, concientes de suas atitudes, comportamentos e posturas alinhados aos valores da organização, orientados ao resultado final almejado. É nesse ponto que vemos a importância da gestão de pessoas dentro das organizações atuando em toda estrutura hierárquica da empresa, desde o nível produtivo até a liderança, gerenciando talento, conhecimento e capital humano disponíveis. A gestão de pessoas deve formar e consolidar equipes internas produtivas e comprometidas com a estratégia e as metas da empresa, utilizando adequadamente processos seletivos, atividade de treinamento, aperfeiçoamento e desenvolvimento de habilidades individuais, otimizando recursos e investimentos, com objetivos de maximizar os lucros. O comprometimento dos colaboradoes com o planejamento estratégico é o que fará com que todos os esforços sejam direcionados para os objetivos e metas.
Todo trabalho, será desenvolvido com base, nos conhecimentos teóricos das disciplinas conforme pesquisas e análise, para contribuir na construção de uma visão adequada sobre a empresa com relação aos tópicos selecionados.
CONCLUSÃO
O objetivo do trabalho foi de observar, visualizar e aprofundar os conhecimentos teóricos desenvolvidos nas disciplinas do semestre atual. Através de pesquisa e análise, o trabalho foi desenvolvido com base nos conhecimento dos aspectos teóricos das disciplinas estudadas que contribuiu na construção de uma visão abrangente sobre a gestão de pessoas. Os principais processos na gestão de pessoas são: Agregar, Aplicar, Recompensar, Desenvolver, Manter e Monitorar. Considerando que as organizações são pessoas reunidas em torno de um objetivo comum, e que são essas pessoas condutoras do negócio, utilizando-se para isso as informações disponíveis, e aplicadas suas habilidades e conhecimento, podemos concluir que são elas, as pessoas, que tornam viáveis todas as decisões necessárias para que se obtenham os resultados desejados. É oportuno conhecer mais profundamente sobre gestão de pessoas para que possa prevenir falhas e propor melhorias abrangendo toda organização. Cabe ao profissional de RH diagnosticar o que é preciso fazer daqui a algum tempo identificar o novo perfil dos profissionais e conseqüentemente levantar as necessidades futuras das organizações.
Por isso, para finalizar, conclui-se o conhecimento como fator de produção indispensável, e as pessoas o capital intelectual essencial, tanto na produção c, como na aplicação desse conhecimento.
“Tratar Recursos Humanos como seu verdadeiro banco de inteligência, é, como se poderia dize, o melhor e mais rentável dos investimentos. Talvez o único conhecimento que já vem com taxa de previsibilidade, ou seja, a organização que tiver o melhor banco de inteligência, terá vida mais longa e o aproveitamento total”.
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