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A Administração Estratégica

Por:   •  26/5/2020  •  Dissertação  •  427 Palavras (2 Páginas)  •  121 Visualizações

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ATIVIDADE - AULA DO DIA 04.05.2020 – Adm. Estratégica Noturno

1. Abordagem Processual:

Através da visão processual é possível conceder ao gestor uma compreensão de como

as atividades são realizadas e relacionadas; em muito é possível absorver suas características

positivas, pois com essa ferramenta podemos ter a visão ponta a ponta de determinada

atividade assim como o faturamento, expedição, marketing, vendas de determinado produto.

Dessa forma tendo essa visão, podemos facilmente identificar seus pontos críticos e podendo

atuar de forma rápida e eficaz na solução de problemas.

Embora essa visão tenha grandes pontos positivos, podemos destacar algumas

fraquezas, pois com em maiores cadeias de gestão, pode acarretar um alto grau de

complexidade pelas mais variadas possibilidades, este modelo também requer que os usuários

e relacionados ao processo sejam constantemente atualizados com o processo correto.

2. Abordagem Sistêmica:

Através da abordagem sistêmica, concede ao gestor ter o conhecimento do todo, de

forma a permitir a análise ou a interferência do mesmo. A mesma é formada a partir do

conhecimento e das características dos sistemas.

Para que possamos entender a abordagem sistêmica, iremos analisar algumas de suas

principais características, um sistema é composto por partes, todas as partes do sistema

devem se relacionar direta ou indiretamente, um sistema é delimitado pela vista de um

observador ou por um grupo de observadores, um sistema pode abrigar um subsistema e um

sistema é vinculado ao tempo e espaço.

ATIVIDADE - AULA DO DIA 04.05.2020 – Adm. Estratégica Noturno

1. Abordagem Processual:

Através da visão processual é possível conceder ao gestor uma compreensão de como

as atividades são realizadas e relacionadas; em muito é possível absorver suas características

positivas, pois com essa ferramenta podemos ter a visão ponta a ponta de determinada

atividade assim como o faturamento, expedição, marketing, vendas de determinado produto.

Dessa forma tendo essa visão, podemos facilmente identificar seus pontos críticos e podendo

atuar de forma rápida e eficaz na solução de problemas.

Embora essa visão tenha grandes pontos positivos, podemos destacar algumas

fraquezas, pois com em maiores cadeias de gestão, pode acarretar um alto grau de

complexidade

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