A Administração Estratégica
Por: asafesantos • 18/2/2021 • Pesquisas Acadêmicas • 427 Palavras (2 Páginas) • 107 Visualizações
A Administração Estratégica consiste em uma busca decidida por um plano onde seja possível o desenvolvimento e continuamente ajustes de uma vantagem competitiva da organização ou empresa sobre seus concorrentes.
O processo estratégico se inicia por um diagnóstico de posicionamento atual da empresa, onde será identificado sua missão, valores, objetivos e estratégias. Os elementos devem ser bem definidos e bem comunicado internamente na empresa.
Após o diagnóstico, se inicia a Análise Ambiental e Interna. A análise ambiental tem por objetivo, diagnosticar tudo que influencia a empresa direta e indiretamente afetando seu desempenho, ou seja, mudanças demográficas, socioculturais, política, instituições financeiras, economia, clientes, concorrentes, tecnologia, fornecedores, entre outros. Deve ser feito um monitoramento e avaliação de impacto, positivo ou negativo, deste ambiente. Ao contrário da análise ambiental, a interna, nos permite analisar toda a organização de forma geral, mostrando seus pontos competitivos, analisando qualidade de produtos e serviços, a situação financeira, qualidade e competência dos administradores e funcionários, a imagem da empresa, cultura organizacional, entre outros. Esta análise permite identificar os recursos e competências únicas da empresa, onde possa se diferenciar de outras organizações, trazendo valor para seus clientes.
Em seguida será feito a Formulação Estratégica, com base nas análises feitas anteriormente, os administradores devem definir novos objetivos estratégicos, formulando novos métodos que garantirão o alcance dos objetivos, selecionando o melhor plano de ação ajustado ao propósito da empresa para garantir a conclusão perfeita da estratégia.
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