A Administração Hoje
Por: salatiel62 • 1/8/2016 • Resenha • 1.721 Palavras (7 Páginas) • 683 Visualizações
Atividade de Avaliação nº 01 – Tema: A Administração Hoje
Questões a serem respondidas
Conteúdo:
SILVA, Reinaldo Oliveira da. Teorias da Administração. São Paulo: Pearson-Hall, p. 2-37, 2008.
- Porque estudar administração?
- Conceitos de Administração
- Natureza dos princípios de administração
- Funções da administração
- Níveis da Administração
- Habilidades administrativas
- Papéis administrativos
- Competência administrativa
- Eficiência e eficácia administrativa
- Diferenças entre gerenciamento e liderança
Respostas da Avaliação nº 01 – Tema: A Administração Hoje
01. POR QUE ESTUDAR ADMINISTRAÇÃO?
A administração é estudada devido ao interesse de melhorar o modo como as organizações são administradas, pois dentro dessas organizações todos os seus integrantes interagem com todos diariamente. Seria muito desrespeitoso, antiético e muita falta de profissionalismo alguém chegar a uma loja em que o vendedor está mais preocupado no bate-papo com os colegas do que no atendimento ao cliente. São as organizações bem administradas que conseguem maior prosperidade e crescimento devido à utilização de recursos administrativos eficazes.
Os administradores mediante as teorias administrativas precisam tomar boas decisões no que se refere ao planejamento, organização, direção e controle para a produtividade da organização. Essas teorias podem ser desenvolvidas pelos próprios estudiosos ou aprendidas de outros com o tempo e como resultado de experiências (teoria de configuração) ou desenvolvida por meio de métodos científicos (teorias científicas). Logo, as funções, os papéis e as habilidades exigidas pelos administradores estão mudando e se faz necessário que esses indivíduos adquiram mais conhecimento teórico acompanhado de experiência prática por meio de treinamentos ou de programas de trabalho-estudo.
02. CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO
Os conceitos de administração podem ser classificados em algumas categorias: Escola funcional com idéias de McFarland, Henri Fayol e George Terry que prega que a administração consiste no planejamento, organização, atuação e controle para se alcançar os objetivos da organização através do uso de pessoas e de recursos; Escola das relações humanas defende a administração como um processo social, pois as ações administrativas são mais relativas ao relacionamento interpessoal do que ao direcionamento das atividades; Escola da tomada de decisão tem a visão de Stanley Vance e Peter Drucker que diz que a administração é um processo de tomada e decisão e de controle sobre as ações dos indivíduos com a finalidade de alcançar as metas predeterminadas.
Outros importantes conceitos são dados pela Escola de sistemas que afirma que as organizações são sistemas orgânicos e abertos que consiste da interação e interdependência de partes que têm uma variedade de metas e pela Escola contingencial que defende que a administração é situacional, pois não existe uma forma melhor ou mais adequada para projetar e administrar organizações, mas seria de responsabilidade dos administradores desenharem organizações, definirem as metas e formularem políticas e estratégias em consonância com as condições ambientais prevalecentes.
03. NATUREZA DOS PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO
Os princípios da administração por natureza podem ser dinâmicos, pois são flexíveis por natureza e estão mudando continuamente; generalizações que defende que os princípios da administração não podem ser estabelecidos rigorosamente como os das ciências físicas, porque seres humanos comportam-se mais erraticamente do que fenômenos físicos; relativos, pois não são leis absolutas que podem ser integralmente aplicadas em todas e qualquer situação; inexatos que defende que os princípios da administração estão relacionados ao caos e procuram trazer ordem a ele regulando o comportamento humano em qualquer situação e, por fim, universais porque a grande parte dos princípios administrativos pode ser aplicada em qualquer tipo de organização, dentre elas, no governo, nas universidades e em outras organizações não lucrativas.
04. FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
As funções administrativas são as atividades básicas que devem ser realizadas pelos administradores para conseguirem obter os resultados determinados pelas organizações.
São estas as funções administrativas: planejamento que consiste em determinar os objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e na decisão de quais são as tarefas e recursos para alcançar esses objetivos; organização que é onde se definem quais são as tarefas que serão realizadas nos departamentos e quais os recursos que serão alocados para esses departamentos; direção corresponde a influenciar outras pessoas para que as mesmas realizem suas tarefas e alcancem os objetivos estabelecidos por meio de energização, ativação e persuasão dessas pessoas; controle que é responsável por comparar o desempenho atual com o que foi planejado.
05. NÍVEIS DA ADMINISTRAÇÃO
Todo administrador dentro de uma organização podem ser encontrado em três níveis: no topo, no nível intermediário e na área de operação.
Cada nível desses é classificado em: alta administração que equivale à alta direção ou diretoria que se encontra no topo da pirâmide administrativa e tem a responsabilidade de estabelecer metas para a organização como um todo repassando os seus objetivos para os níveis hierárquicos mais baixos; na média administração que geralmente é conhecida como gerência de departamento o indivíduo coordena as atividades de outros gerentes e, nesse caso, determinará quais os produtos que serão oferecidos ao público-alvo e as estratégias que serão transformadas em metas para a atividade da administração no nível de operações; administração operacional que é responsável pela produção de bens ou serviços constituída de gerente de vendas, chefes de seção ou supervisores de produção que supervisionam as pessoas na execução das tarefas sendo esse o nível que liga a produção e o resto da empresa.
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