A Administração da Produção

[pic 1]	INSTITUTO FEDERAL DE SÃO PAULO Campus Jacareí Atividade de fixação de conteúdo: Planejamento agregado
Curso:        Bacharelado        em Administração	Disciplina:        APOA5	Prof.: Cleverson
Aluno: Felipe Yuri Augusto	Prontuário: JC3001202

POKAYOKE 🡺 Tem como objetivo criar métodos ou ferramentas que evitem erros na produção ou utilização dos produtos.

Total Quality Control (TQC) 🡺 Tem como objetivo reduzir os desperdícios (Tempo/Materiais) e aumentar a qualidade dos processos.

MAPA DO FLUXO DE VALOR 🡺 O VSM é responsável por mapear o chão de fábrica e diagnosticar quais processos não agregam valor.

JIDOKA 🡺 Tem como objetivo aliar automação com a decisão humana e, assim, evitar que sejam fabricados produtos com defeitos.

AUTO CONTROLE 🡺 Tem como princípio assegurar que o operador controle a qualidade do produto, identificando, qualificando e priorizando a solução de cada problema.

ONE PIECE FLOW 🡺 Tem como objetivo reduzir a quantidade de material por meio de tráfego do operador entra as estações de trabalho.

HOUSEKEEPING (5S) 🡺 Tem como objetivo a mudança de hábito dos funcionários para uma cultura de otimização, através de cinco sensos: Orientação, Ordenação, Limpeza, Saúde e Autodisciplina.

Total Productive Maintenance (TPM) 🡺 Tem como objetivo a otimização da utilização das máquinas, ela utiliza a manutenção preventiva para atacar desperdícios e aumentar a produtividade das máquinas.

Overall Equipment Effectivenes (OEE) 🡺 Essa ferramenta é baseada nos conceitos de TPM e garante a eficácia dos equipamentos através da disponibilidade, performance e índice de qualidade.

Padronização do Processo 🡺 Essa ferramenta se baseia em um método organizado para detectar movimentos que não agregam valor para o cliente. Todos os processos são registrados em instruções de trabalho ou procedimento operacional padrão.

TAKT TIME 🡺 Tem como objetivo a definição do tempo limite que um produto deve ser fabricado para que não haja atrasos em sua entrega. Também considera o Lead Time e o tempo de ciclo.

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HEIJUNKA 🡺 Tem como objetivo intercalar a produção em pequenos lotes para produzir itens diferentes, permitindo a absorção de pedidos de última hora. É necessária a utilização dessa ferramenta quando o tempo de ciclo excede o Takt Time.

Single Minute Exchange Of Die (SMED) 🡺 Tem como objetivo trocar as ferramentas rapidamente para reduzir o tempo de Setup e, assim, o aumento do estoque.