A Administração de Micro e Pequenas Empresas
Por: isafran • 21/4/2017 • Trabalho acadêmico • 687 Palavras (3 Páginas) • 284 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas
NOME | Isafran Ferreira de Oliveira |
RA | 6276243173 |
Atividade Colaborativa
Anhanguera Educacional
2016
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas
Atividade Colaborativa
Trabalho desenvolvido na disciplina Administração de Micro e Pequenas Empresas apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do professor-tutor (nome completo).
Anhanguera Educacional
2016
Introdução:
O trabalho a seguir ira mostrar o desenvolvimento de um plano de negocio inicial, o passo a passo de um planejamento voltado para o ramo do mercado varejista onde a abertura de um supermercado ou mercadinho de bairro terá o foco do trabalho, as bases e metodologia e os conceito todos teórico transformado em um projeto operacional passado na pratica, mostrará os desafios e os processos que existe pela frente ao começar a navegar pelo ramo de supermercado. Tem como o objetivo esclarecer as duvidas de quem esta entrando para o ramo e detalhará os métodos de iniciação do projeto.
Identificação da empresa:
A empresa se chama “supermercado Centeio” situado no bairro parque Ipanema cidade de Taubaté são Paulo, o ramo que atuará supermercado varejista,
Missão
Atender ao publico de classe B e C com conforto e praticidade
Visão
Expandir para outros bairros atender a demanda esperada conquistar todos os tipos de publico ser reconhecido em todo o país por ser sustentável e prezar pela sociedade.
Análise de Mercado:
O supermercado terá como publico alvo pessoas que moram em bairros e periferias então logo será os clientes de classe B e C, como o propósito será de um supermercado varejista, o relacionamento será inicialmente de confiança, logo as formas de pagamentos não terá de ser à prazo, será de quitação a vista, a conquista de clientes será por meios de pesquisas, de pontos estratégicos e lógico por meios das promoções,e com isso leva a entrar na parte dos fornecedores, que será as parcerias futuras do negocio.
Os fornecedores serão locais, que são os depósitos de distribuições, redes de atacadistas locais, e até mesmo produtores locais, com suas ofertas de produtos já acabado, tudo isso para não ter muito custo com logística, a forma de pagamentos será de 30 dias de prazo, isso fará com que se ganhe tempo para poder mexer em preços se for preciso e claro para que proporcione ofertas onde a Marge seja bem colocada aos clientes e para que possa competir com os concorrentes.
Plano Financeiro:
...