A Administração de Produção

Administração de Produção I

1. Identifique quais os objetivos de desempenho da produção presentes no texto sobre a Ford que contribuem para a competitividade da empresa.

Hoje, para manter ou aumentar a venda de veículos, uma montadora tem que colocar nas revendedoras o que o consumidor quer: um carro bonito, confortável, durável, prático, ágil, que esteja disponível o mais rápido possível e, principalmente, barato, “fazer mais com menos”. – Vantagem de custo a seus consumidores.

O sistema de fabricação evoluiu de forma acelerada. Na fábrica da Ford em Camaçari, todo ciclo produtivo dura apenas um dia. A capacidade total é de 250 mil carros por ano, o que permite que a cada 80 segundos um veículo entre no pátio da montadora para ser transportado para o ponto de venda. O trabalho é sincronizado. Cada segundo conta. – Vantagem em rapidez.

Além do preço mais baixo, a qualidade e a confiabilidade do veículo cresceram muito. “Nos anos 1980, um carro era projetado para durar até três anos sem dar problemas maiores ao motorista. Hoje, o prazo de validade subiu para dez anos.”      - Vantagem de confiabilidade.

A produtividade deu um salto nos últimos vinte anos. A robotização da indústria já chega a 50% nas fábricas mais modernas. Um operário produz hoje mais de 100 automóveis por ano, contra uma média de 15 na década de 1980. Outro ponto da fábrica que é marca registrada da modernidade é a preocupação ecológica. – Vantagem de qualidade para a empresa.

A aposta da Ford para continuar brigando por fatias maiores no mercado brasileiro foi um modelo totalmente modificado do conhecido Fiesta. O novo carro, um popular que teve o nome código de Amazon, nasceu junto com a moderna fábrica da montadora na Bahia. – Vantagem de flexibilidade.

2) Dê o seu parecer sobre como uma boa administração da produção exerce papel fundamental para enfrentar os desafios apresentados e apoiar a estratégia da Ford.

        Na minha opinião, a administração da produção tem um papel fundamental na vida de uma empresa. Eles precisam estar sempre muito atentos a tudo que esta acontecendo no mercado e a modernização é uma peça fundamental para melhor atender o cliente. A Ford fez certo em fazer todas essas mudanças e mudar o conceito de produção,  robotização e lançar um modelo totalmente diferente do Fiesta antigo. As empresas precisam estar sempre inovando para estarem sempre bem no mercado que hoje está cada vez mais difícil e competitivo. Se você não tiver um produto bom e com preço baixo, fica difícil competir no mercado.

        O consumidor hoje em dia esta cada vez mais exigente.