A Analise de Planejamento
Por: Evelim Albino • 20/9/2021 • Resenha • 390 Palavras (2 Páginas) • 76 Visualizações
Análise da Concorrência
A concorrência deve ser avaliada em relação a produtos/serviços e à organização (nesse caso, sua análise já ocorreu na etapa de planejamento estratégico). De que maneira o produto ou serviço pode ser comparado ao do concorrente? De que maneira ele está organizado? Ele pode tomar decisões mais rápidas do que você? Ele responde rapidamente a mudanças? Tem uma equipe gerencial eficiente? A concorrência é líder ou seguidor no mercado? Eles poderão vir a ser os seus concorrentes no futuro? Consulte a seguinte lista de perguntas sobre a concorrência:
Produto ou serviço
∙ De que maneira é definido um produto ou serviço competitivo?
∙ Como ele se parece com o seu e com os outros?
∙ De que maneira ele é diferente do seu e dos outros?
∙ A concorrência é especialista ou oferece variedade?
∙ Quais características do seu produto ou serviço satisfazem seu mercado alvo? ∙ Quais pontos fracos e fortes da concorrência você pode explorar?
∙ Em que estágio tecnológico você se encontra em relação à concorrência?
∙ Quanto inovador você é? Comparado à concorrência você se ajusta rapidamente às mudanças tecnológicas?
∙ Que imagem o consumidor associa à concorrência?
Preço
∙ Qual é a estratégia de preço do concorrente?
∙ Como é seu preço em relação ao do concorrente?
∙ Que margens de lucro o concorrente pratica?
Praça
∙ Onde está localizado o concorrente?
∙ Como é sua localização em relação à dele?
∙ Ele tem espaço para crescer?
Promoção
∙ De que maneira a concorrência faz a propaganda?
∙ Quanto eles gastam em propaganda?
∙ Qual a mensagem?
∙ A propaganda da concorrência é efetiva?
Gerenciamento
∙ Como é a equipe gerencial do concorrente?
∙ Qual é seu conhecimento e sua competência?
∙ Que políticas de recrutamento eles utilizam? Eles oferecem treinamento ao seu pessoal? ∙ Qual a política de salários?
∙ O negócio do concorrente é lucrativo?
∙ Qual o faturamento; com que volumes de venda; com que participação de mercado? ∙ Eles investem em P&D?
∙ Qual a estrutura de capital deles? E o fluxo de caixa?
Finanças
∙ O negócio do concorrente é lucrativo?
∙ Qual o faturamento; com que volumes de venda; com que participação
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