A CLIMA ORGANIZACIONAL:
Por: marcel.dama • 24/4/2019 • Monografia • 27.152 Palavras (109 Páginas) • 197 Visualizações
FACULDADES INTEGRADAS DE BAURU
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – HAB. SISTEMA DE INFORMAÇÃO.
Bruna Gonçales
CLIMA ORGANIZACIONAL:
O CAMINHO PARA O SUCESSO CORPORATIVO
Bauru
2007
Bruna Gonçalves
Érika Amanda Quio
CLIMA ORGANIZACIONAL:
O CAMINHO PARA O SUCESSO CORPORATIVO
[pic 1]
Bauru
2007
Bruna Gonçalves
Érika Amanda Quio
CLIMA ORGANIZACIONAL:
O CAMINHO PARA O SUCESSO CORPORATIVO
[pic 2]
[pic 3]
AGRADECIMENTOS
Agradecemos com alegria e prazer a todos aqueles que indiretamente contribuíram para a elaboração deste trabalho, em especial nossos familiares, namorados e amigos, pessoas fundamentais e inspiradores de otimismo e perseverança, essenciais para a busca e alcance dos objetivos individuais.
Ao nosso orientador Edson Sposito que atenciosamente nos conduziu à concretização de nossas idéias, desenvolvidas com carinho e determinação, transformando-as em conteúdo de estudo e análise.
GONÇALVES, B; QUIO, E. A. Clima organizacional: o caminho para o sucesso corporativo. 2007. 110 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração/ Habilitação em Sistema de Informação). FIB. Bauru, 2007.
RESUMO
Este trabalho tem como foco fundamentar a importância de um clima organizacional em harmonia e os benefícios que este pode proporcionar aos colaboradores e principalmente às empresas. Teorias relacionadas à motivação no trabalho, liderança, ambiente interno e externo, além do enfoque aos conceitos de clima e cultura organizacional são estruturados de modo detalhado e servem de base para a posterior análise da pesquisa de clima aplicada em uma conceituada empresa prestadora de serviços situada na região noroeste do estado de São Paulo.
Palavras-chave: Motivação, Liderança, Cultura e Clima Organizacional
GONÇALVES, B; QUIO, E. A. Organizational Climate: the path to corporate success. 2007. 110 f. Work Completion of Course (Graduate in Administration / Activation in Information System). FIB. Bauru, 2007.
ABSTRACT
This work focuses on the importance of a base organizational climate in harmony and the benefits that it can provide the staff and especially businesses. Theories related to the motivation at work, leadership, internal and external environment, in addition to the focus on concepts of organizational climate and culture are structured so detailed and serve as a basis for further analysis of the research in climate applied in a concept company that provides services located in the northwestern state of Sao Paulo.
Keywords: Motivation, Leadership, Culture and Organizational Climate.
SUMÁRIO
CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO | 9 |
1.1 Justificativa | 10 |
1.2 Objetivo geral | 10 |
1.2.1 Objetivos específicos | 11 |
1.3 Estrutura do trabalho | 11 |
CAPÍTULO 2 – MOTIVAÇÃO NO TRABALHO | 12 |
2.1 Aspectos clássicos da motivação | 12 |
2.2 Algumas teorias sobre motivação | 13 |
2.2.1 Hierarquia das necessidades de Maslow | 13 |
2.2.2 A teoria dos fatores higiênicos e motivadores | 15 |
2.2.3 Maslow e Herzberg | 16 |
2.2.4 A teoria X e a teoria Y de McGregor | 18 |
2.2.5 Teoria da imaturidade – maturidade | 20 |
2.2.6 Modelo contingencial de Victor Vroom | 22 |
2.2.7 Modelo de expectância | 23 |
2.2.8 Teoria da determinação de metas de Edwin Locke | 25 |
2.3 A motivação no dia-a-dia das organizações | 26 |
2.3.1 Os objetivos individuais | 26 |
2.3.2 Como motivar pessoas | 27 |
CAPÍTULO 3 – LIDERANÇA | 32 |
3.1 O que é liderança? | 32 |
3.2 Estilos de liderança | 33 |
3.3 A diferença entre administração e liderança | 35 |
3.4 Habilidades gerenciais | 36 |
3.5 O modelo tridimensional da eficácia do líder | 37 |
3.6 Liderança situacional | 39 |
CAPÍTULO 4 – O AMBIENTE NAS ORGANIZAÇÕES | 42 |
4.1 Ambiente externo | 42 |
4.1.2 O macroambiente | 43 |
4.1.3 A empresa em torno do ambiente de tarefa | 44 |
4.1.4 Dinâmica ambiental | 46 |
4.2 O ambiente interno | 48 |
4.2.1 Condições financeiras | 49 |
4.2.1.1 Recursos humanos como negócio | 50 |
4.2.2 Análise de cargos | 50 |
4.2.2.1 Desenho de cargos | 51 |
4.2.3.2 Descrição e análise de cargos | 54 |
4.2.4 Salários como recompensa | 55 |
4.2.4.1 Os desafios da administração de salários | 57 |
4.2.4.2 O sistema de remuneração no enfoque das pessoas | 60 |
4.2.4.3 Planos de remuneração | 62 |
4.2.4.4 Tendências atuais de remuneração | 63 |
CAPÍTULO 5 – CONCEITOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL | 65 |
CAPÍTULO 6 – CULTURA ORGANIZACIONAL | 69 |
CAPÍTULO 7 – PESQUISA | 72 |
7.1 Metodologia aplicada na pesquisa | 72 |
7.2 A empresa | 72 |
7.3 Pesquisa de clima organizacional | 73 |
7.3.1 Questionário e respostas | 73 |
7.4 Análise dos dados | 95 |
7.4.1 Com relação ao colaborador e o trabalho em si | 95 |
7.4.2 Com relação aos colegas de trabalho e o trabalho em equipe | 96 |
7.4.3 Com relação ao líder (supervisores) | 96 |
7.4.4 Com relação à gerência e a diretoria | 97 |
7.4.5 Com relação à empresa como um todo | 97 |
7.4.6 Com relação à cultura da empresa | 98 |
CAPÍTULO 8 – CONSIDERAÇÕES FINAIS | 100 |
REFERÊNCIAS | 102 |
ANEXOS | 104 |
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