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A CLIMA ORGANIZACIONAL:

Por:   •  24/4/2019  •  Monografia  •  27.152 Palavras (109 Páginas)  •  197 Visualizações

Página 1 de 109

FACULDADES INTEGRADAS DE BAURU

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – HAB. SISTEMA DE INFORMAÇÃO.

Bruna Gonçales

CLIMA ORGANIZACIONAL:

O CAMINHO PARA O SUCESSO CORPORATIVO

Bauru

2007

Bruna Gonçalves

Érika Amanda Quio

CLIMA ORGANIZACIONAL:

 O CAMINHO PARA O SUCESSO CORPORATIVO

[pic 1]

Bauru

2007

Bruna Gonçalves

Érika Amanda Quio

                

CLIMA ORGANIZACIONAL:

O CAMINHO PARA O SUCESSO CORPORATIVO

[pic 2]

[pic 3]

        

AGRADECIMENTOS

        Agradecemos com alegria e prazer a todos aqueles que indiretamente contribuíram para a elaboração deste trabalho, em especial nossos familiares, namorados e amigos, pessoas fundamentais e inspiradores de otimismo e perseverança, essenciais para a busca e alcance dos objetivos individuais.

        Ao nosso orientador Edson Sposito que atenciosamente nos conduziu à concretização de nossas idéias, desenvolvidas com carinho e determinação, transformando-as em conteúdo de estudo e análise.

GONÇALVES, B; QUIO, E. A. Clima organizacional: o caminho para o sucesso corporativo. 2007. 110 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração/ Habilitação em Sistema de Informação). FIB. Bauru, 2007.

RESUMO

Este trabalho tem como foco fundamentar a importância de um clima organizacional em harmonia e os benefícios que este pode proporcionar aos colaboradores e principalmente às empresas. Teorias relacionadas à motivação no trabalho, liderança, ambiente interno e externo, além do enfoque aos conceitos de clima e cultura organizacional são estruturados de modo detalhado e servem de base para a posterior análise da pesquisa de clima aplicada em uma conceituada empresa prestadora de serviços situada na região noroeste do estado de São Paulo.

Palavras-chave: Motivação, Liderança, Cultura e Clima Organizacional

GONÇALVES, B; QUIO, E. A. Organizational Climate: the path to corporate success. 2007. 110 f. Work Completion of Course (Graduate in Administration / Activation in Information System). FIB. Bauru, 2007.

 

 

 

ABSTRACT

 

This work focuses on the importance of a base organizational climate in harmony and the benefits that it can provide the staff and especially businesses. Theories related to the motivation at work, leadership, internal and external environment, in addition to the focus on concepts of organizational climate and culture are structured so detailed and serve as a basis for further analysis of the research in climate applied in a concept company that provides services located in the northwestern state of Sao Paulo.

 

Keywords: Motivation, Leadership, Culture and Organizational Climate.

SUMÁRIO

CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO

 9

1.1 Justificativa

10

1.2 Objetivo geral

10

1.2.1 Objetivos específicos

11

1.3 Estrutura do trabalho

11

CAPÍTULO 2 – MOTIVAÇÃO NO TRABALHO

12

2.1 Aspectos clássicos da motivação

12

2.2 Algumas teorias sobre motivação

13

2.2.1 Hierarquia das necessidades de Maslow

13

2.2.2 A teoria dos fatores higiênicos e motivadores

15

2.2.3 Maslow e Herzberg

16

2.2.4 A teoria X e a teoria Y de McGregor

18

2.2.5 Teoria da imaturidade – maturidade

20

2.2.6 Modelo contingencial de Victor Vroom

22

2.2.7 Modelo de expectância 

23

2.2.8 Teoria da determinação de metas de Edwin Locke

25

2.3 A motivação no dia-a-dia das organizações

26

2.3.1 Os objetivos individuais

26

2.3.2 Como motivar pessoas

27

CAPÍTULO 3 – LIDERANÇA

32

3.1 O que é liderança?

32

3.2 Estilos de liderança

33

3.3 A diferença entre administração e liderança

35

3.4 Habilidades gerenciais

36

3.5 O modelo tridimensional da eficácia do líder

37

3.6 Liderança situacional

39

CAPÍTULO 4 – O AMBIENTE NAS ORGANIZAÇÕES

42

4.1 Ambiente externo

42

4.1.2 O macroambiente

43

4.1.3 A empresa em torno do ambiente de tarefa

44

4.1.4 Dinâmica ambiental

46

4.2 O ambiente interno

48

4.2.1 Condições financeiras

49

4.2.1.1 Recursos humanos como negócio

50

4.2.2 Análise de cargos

50

4.2.2.1 Desenho de cargos

51

4.2.3.2 Descrição e análise de cargos

54

4.2.4 Salários como recompensa

55

4.2.4.1 Os desafios da administração de salários

57

4.2.4.2 O sistema de remuneração no enfoque das pessoas

60

4.2.4.3 Planos de remuneração

62

4.2.4.4 Tendências atuais de remuneração

63

CAPÍTULO 5 – CONCEITOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL

65

CAPÍTULO 6 – CULTURA ORGANIZACIONAL

69

CAPÍTULO 7 – PESQUISA

72

7.1 Metodologia aplicada na pesquisa

72

7.2 A empresa

72

7.3 Pesquisa de clima organizacional

73

7.3.1 Questionário e respostas

73

7.4  Análise dos dados

95

7.4.1 Com relação ao colaborador e o trabalho em si

95

7.4.2 Com relação aos colegas de trabalho e o trabalho em equipe

96

7.4.3 Com relação ao líder (supervisores)

96

7.4.4 Com relação à gerência e a diretoria

97

7.4.5 Com relação à empresa como um todo

97

7.4.6 Com relação à cultura da empresa

98

CAPÍTULO 8 – CONSIDERAÇÕES FINAIS

100

REFERÊNCIAS

102

ANEXOS

104

...

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