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A Gestão Custos

Por:   •  26/9/2015  •  Exam  •  1.326 Palavras (6 Páginas)  •  352 Visualizações

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Atividade Objetiva G1 - Peso 4


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1

Questão 1

Qual o conceito de despesa variável?

 

Peso: 1.0


[pic 5]

[pic 6]    Valores gastos de forma aleatória pela empresa

[pic 7]    Aquele que varia todos os meses

[pic 8]    Valores gastos para um lote de fabricação

[pic 9]    Valores que mudam conforme a quantidade produzida

[pic 10]    Valores que não dependem do nível de perdas da produção


[pic 11][pic 12][pic 13][pic 14]

2

Questão 2

Na Gestão de Custos existem terminologias e conceitos para melhor identificar seu significado.

 

Peso: 1.0


[pic 15][pic 16]

1    Verdadeira


[pic 17]

2    Falsa


[pic 18]

[pic 19]    Despesas são custos incorridos para gerar e obter receitas.


[pic 20]

[pic 21]    Desperdícios são custos incorridos que podem ser eliminados sem prejuízo da qualidade ou receitas geradas.


[pic 22]

[pic 23]    Os gastos podem ser classificados em custos, despesas, perdas e desperdícios.


[pic 24]

[pic 25]    Custos são todos os gastos incorridos única e exclusivamente no processo produtivo.


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3

Questão 3

O que identifica uma boa gestão de custos em uma empresa?

Peso: 1.0


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[pic 31]    Levantar e divulgar os custos e despesas somente para a Diretoria.

[pic 32]    Ter clara a definição dos custos fixos e variáveis.

[pic 33]    Ter um bom plano de contas na contabilidade para processar, classificar, avaliar e divulgar as informações contábeis, financeiras e identificar os custos.

[pic 34]    Saber definir o que é custo, despesa e perda.

[pic 35]    Levantar os custos e despesas e não divulgá-los aos responsáveis pelos processos.


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4

Questão 4

Quanto ao Ponto de Equilíbrio de qualquer negócio.

Peso: 1.0


[pic 40][pic 41]

1    Verdadeira


[pic 42]

2    Falsa


[pic 43]

[pic 44]    Quanto menor for o custo variável mais ascendente a reta que o representa graficamente.


[pic 45]

[pic 46]    O ponto de equilíbrio é diretamente proporcional ao custo fixo, ou seja, quando um cresce o outro também cresce, mantendo-se o mesmo custo unitário variável do produto.


[pic 47]

[pic 48]    Quanto maior for o custo fixo menor será o custo variável.


[pic 49]

[pic 50]    Quanto menor for o ponto de equilíbrio mais fácil da empresa obter lucro.


[pic 51]

[pic 52]    O ponto de equilíbrio depende mais das condicionantes do custo variável do que do custo fixo.


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5

Questão 5

Qual o principal objetivo do Custo Padrão?

Peso: 1.0


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[pic 58]    Estabelecer medidas de desempenho mínimo.

[pic 59]    Estabelecer medidas de desempenho máximo.

[pic 60]    Estabelecer medidas para determinar o custo real do produto.

[pic 61]    Estabelecer medidas de compensação ao custo variável.

[pic 62]    Estabelecer medidas de comparação para análise da eficiência.


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6

Questão 6

Quanto ao método de Custeio Baseado em Atividades – CBA.

Peso: 1.0


[pic 67][pic 68]

1    Verdadeira


[pic 69]

2    Falsa


[pic 70]

[pic 71]    O método CBA exige elevado nível de controle das atividades na organização.


[pic 72]

[pic 73]    O método CBA aprimorou os custos e despesas diretas aos produtos.


[pic 74]

[pic 75]    O método CBA considera que os produtos ou serviços consomem recursos.


[pic 76]

[pic 77]    O método CBA apresenta limitações, não podendo ser utilizado em alguns tipos de empresas.


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7

Questão 7

Qual o significado de uma matriz de custos? 

Peso: 1.0


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[pic 83]    Matriz que agrupa por colunas e linhas as categorias de custos, centros de custos as base das relações, e valores resultante de cálculos.

[pic 84]    Matriz que agrupa por colunas e linhas as categorias de custos, aplicada somente aos processos produtivos.

[pic 85]    Matriz que agrupa por colunas e linhas as categorias de custos, que auxilia diretamente o processo de venda por fornecer os preços.

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