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A Gestão de AVA@ da UVA

Por:   •  12/4/2023  •  Trabalho acadêmico  •  316 Palavras (2 Páginas)  •  79 Visualizações

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AVA 2

João Lucas Dias Caetano

Rio de Janeiro

NOVEMBRO/2022

AVA 2

João Lucas Dias Caetano

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Rio de Janeiro

Novembro/2022

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

- https://fia.com.br/blog/coronavirus-e-o-impacto-nos-negocios/

- http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2019-2022/2020/mpv/mpv936.htm

- https://bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/ARQUIVOS_CHRONUS/bds/bds.nsf/d479c8cbe9240a25fbfc3e9f00edda84/$File/31055.pdf

- Unidades 1 e 2 da Disciplina

A pandemia foi o período mais conturbado da última década, um tempo de muita incerteza, marcado por uma grande crise global na saúde e economia. Durante esta época o empreendedor foi incitado a mudar o seu modus operandi, ou enfrentaria a falência, como confirma o dado disponibilizado pelo SEBRAE na pesquisa “O impacto da pandemia do coronavírus nos pequenos negócios”, o qual afirma que houve uma perda média de 75% no faturamento mensal nos micro e pequenos negócios.

Tendo isto em mente, para propormos uma ação estratégica para a nossa loja física de doces finos, Chocolactra, faz-se necessário identificar os riscos e dificuldades enfrentados, assim como as oportunidades que podem ser exploradas. Para isso, utilizaremos a matriz Swot.

Forças:

  • Produtos de alta demanda
  • Baixo custo de produção

Fraquezas:

  • Fluxo de Caixa negativo
  • Diminuição do número de clientes
  • Produtos com pouca diferenciação de mercado

Oportunidades:

  • Aumento da necessidade da sensação de prazer
  • Aumento do uso de aplicativos de Delivery

Ameaças:

  • Recuperação econômica lenta
  • Aumento do valor da matéria prima
  • Lock-down

Podemos concluir após estas análises que um dos maiores problemas está na obtenção de clientes, para isso devemos tomar como ação, tendo em vista as oportunidades, a utilização de aplicativos de delivery para gerar novos clientes para o estabelecimento. Além disto, no que for possível necessitamos criar um pequeno estoque, caso haja uma grande oscilação de preços referentes às obras-primas e dificuldade de entrega.

Caso seja possível, teremos de negociar com o proprietário do imóvel, se for alugado, sobre o valor do aluguel. E não só isso, conversar com os funcionários sobre o pagamento via demanda, respaldado pela medida provisória MP 936, implementada no dia 1° de Abril de 2020. Com estas ações os riscos serão reduzidos e a empresa conseguirá passar por este período de pandemia sem muitas perdas.

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