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A Gestão de Projetos FGV

Por:   •  4/10/2021  •  Trabalho acadêmico  •  1.070 Palavras (5 Páginas)  •  169 Visualizações

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por:

Disciplina: Gestão de Projetos

Turma: 0821-1_29


Business case

Projeto: Implantação do Projeto Uerê em Sumaré – SP.

  1. Razões:  

       Um dos impactos negativos causados pela pandemia foi o número de dias que as escolas permaneceram fechadas. O levantamento feito pelo Inep revela que a média no país foi de 279 dias de suspensão de atividades presenciais durante o ano letivo de 2020, considerando escolas públicas e privadas (GOV, 2021).

      Alguns agravantes deste cenário foi o despreparo da comunidade escolar para lidar com a crise, assim como a desigualdade social e de acessos a tecnologia. Apesar de algumas escolas disponibilizarem conteúdos para continuidade online dos estudos, muitas crianças e jovens não tinham acesso à tecnologia ou/e internet, causando uma deficiência na aprendizagem.

     Pensando neste contexto e nos impactos futuros que esse déficit educacional pode causar no desenvolvimento profissional dessas crianças e jovens e consequentemente na desigualdade social é identificado a necessidade de desenvolver projeto que dê suporte e que proporcione uma educação e instrução de qualidade, de forma a reduzir os impactos da pandemia na educação.

  1. Benefícios Esperados

  • Proporcionar uma equidade no processo de aprendizagem;
  • Reduzir os impactos que a pandemia causou na aprendizagem de crianças e jovens em situação de vulnerabilidade;
  • Reduzir a desigualdade social e apresentar para essas crianças e jovens possibilidades de futuro.
  1. Prazo

Início do projeto: 01/12/2021 e Fim do Projeto: 22/12/2023.

Seleção das crianças e jovens que ter acompanhamento: 01/12/2021 a 20/12/2021.

Início do acompanhamento: 03/01/2022.

Duração Inicial da tutoria: 2 anos, podendo ser estendido caso haja interesse das partes.  

  1. Principais Riscos do Projeto

  • Carência de suporte e incentivo familiar para participar do projeto;
  • Falta de recurso financeiro;
  • Preparação dos voluntariados;
  • Parceria e apoio de escolas e instituições;

Termo de abertura do projeto

Project charter (Termo de abertura)

Projeto:  Implantação do Projeto Uerê em Sumaré – SP.

Número:   01        

Versão: 1

1. Objetivo do projeto

Proporcionar educação e instrução de qualidade para crianças e jovens em risco social e que sofreram um déficit educacional devido os impactos da pandemia.

Objetivos específicos:

  • Proporcionar uma equidade no processo de aprendizagem;
  • Reduzir os impactos que a pandemia causou na aprendizagem de crianças e jovens em situação de vulnerabilidade;
  • Reduzir a desigualdade social e apresentar para essas crianças e jovens possibilidades de futuro.

• Qualificação por meio de cursos profissionalizantes;

• Desenvolviment

2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade

Gerente de projeto responsável: Pâmela Freitas;

Responsabilidades: Garantir que o desenvolvimento do projeto esteja alinhado com o planejamento estratégico da empresa; compreender o guia PMBOK, metodologia e técnicas necessárias para o gerenciamento do projeto; liderar e integrar os membros da equipe em benefício do projeto; reportar status do projeto para os stakeholders; definir e acompanhar o cronograma das atividades;

Autoridade: A organização é orientada a projeto, ou seja, uma estrutura projetizada. Com isso, o gerente de projeto tem uma autonomia alta ou quase total.

3. Metas

  • Captação e treinamento de 20 voluntários até 30/11/2021;
  •  Captar patrocinadores e recursos até 31/12/2021;
  •  Orientação e acompanhamento educacional de 100 crianças e jovens até 22/12/2023;
  •  Desenvolvimento de material didático especifico para aqueles alunos até 22/12/2023;

4. Premissas

  •   O projeto vai ter a participação de 20 voluntários, e cada voluntário vai ficar responsável por 5 orientandos;
  •   O voluntário precisa ter disponibilidade de dedicação de 10 horas semanais;
  •   O orientando precisa atender o pré-requisito de ser crianças ou jovem em risco social e que sofreram um déficit educacional devido os impactos da pandemia;
  •  O projeto precisa ter todas as etapas documentadas;
  •  Os voluntários precisam se reunir semanalmente para reportar as atividades e compartilhas as experiências;

5. Restrições

  •  Projeto criado apenas para crianças e jovens da cidade de Sumaré – SP;
  •  Projeto criado apenas para crianças e jovens com idade de 7 a 18 anos;
  •  Investimento inicial mínimo de R$110.000,00

6. Riscos

  • Carência de suporte e incentivo familiar para participar do projeto;
  •  Falta de recurso financeiro;
  • Preparação dos voluntariados;
  • Falta de parcerias e apoio de escolas e instituições;
  • Baixa aderência das partes interessadas;

7. Prazo de implantação

O projeto tem duração prevista de 25 meses, com início em 01/12/2021 e previsão de encerramento em 22/12/2023.  

8. Investimento

O investimento mínimo necessário para operacionalizar o projeto é de R$ 110.000,00.

9. Principais etapas

Etapas

Duração estimada

custo Estimado

  1. Diagnóstico

Mapear necessidades do público;

Verificar indicadores de desempenho dos anos      anteriores;

Criação e validação da estrutura Analítica de Projetos (EAP);

10 dias

R$ 0,00

  1. Planejamento e estruturação

Parcerias com empresas privadas e órgãos públicos a fim de conseguir recurso para operacionalizar o projeto;

Processo seletivo para voluntários e orientandos;

Definição dos recursos necessários

Definição dos indicadores de desempenhos que vão ser acompanhados;

Definir estratégia de capacitação;

Definição do local onde ocorrerás as oficinas;

Definição do cronograma de oficinas;

45 dias

R$8.000,00

  1. Operação

Criar condições para execução do projeto;

Capacitação do time de voluntariados;

Disponibilização de oficinas de desenvolvimento e integração;

Disponibilização de materiais didáticos e acompanhamento dos orientandos;

24 meses

R$100.000,00

  1. Encerramento

Reconhecimento de orientandos e voluntários destaques;

Realizar análise dos indicadores e resultados do projeto;

Documentar as etapas e resultados;

Realizar o encerramento do projeto.

15 dias

R$ 2.000,00

10. Principais stakeholders

Nome/função

  1. Crianças e jovens em risco social e que sofreram um déficit educacional devido os impactos da pandemia.

  1. Voluntários.

  1. Investidores e patrocinadores.
  1. Ser orientados e acompanhados no projeto, recebendo suporte educacional durante 2 anos. Participar ativamente das atividades e utilizar os recursos disponibilizados.
  2. Responsável por desenvolver oficinas e materiais pensados para aquelas crianças e jovens em especifico. Acompanhar e oferecer suporte para seus orientandos.
  3. Fornecer recursos e suporte para custear o projeto.

11. Comentários

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