A Remuneração Estratégica
Por: Michelly Silva • 12/9/2018 • Trabalho acadêmico • 310 Palavras (2 Páginas) • 120 Visualizações
Remuneração Estrategica
A gestão estratégica de ARH, é responsável pela elaboração dos planejametos e politicas que visam, provocar mudanças positivas para a empresa e em seus colaboradores, usando os recursos humanos disponíveis para ter essa mudança com um diferencial.
Sendo um exemplo dessa mudança o sistema de pagamento de salários, onde a ARH tradicional estabelece valores fixos de acordo com cada cargo, utilizando parâmetros comparativos como a médias do salário no mercado,por outro lado a ARH estratégica utiliza para se ter mudanças mais elevadas o q chamamos de ¨remuneração estrategica¨.
Remuneração estratégica é o reconhecimento que se dá para aquele colaborador que se destaca na empresa, uma forma de compensação para aqueles que influenciam de forma positiva no resultado da empresa.
Hoje há diversos modelos de remuneração estratégica, mas as bases que sustentam todos esses modelos são os mesmos ,sendo três fatores importante que seria conhecimento, habilidades e atitudes, além do desempenho do homem.As organizações tendem a praticamr algum tipo de modelo de remuneração estratégica, para se obter os resultados esperados, pois dessa forma traz engajamento aos colaboradores aumentando o nível de produtividade e competitividsade exigida no mercado de trabalho, porém ainda existem muitas empresas quem não adotaram algum modelo de remuneração estratégica , onde os colaboradores procuram outros meios para se destacar-se na empresa,por vias de consequências, vantagens pessoais, entre outros.
Para se adotar um sistema de remuneração estratégica, é necessário que a empresa tenha um perfil diferenciado, dificilmente esse sistema dará certo em uma empresa onde não se aceite opiniões, que as tomadas de decisões sejam centralizadas, com uma hierarquia rígida, para se sistema é necessário que a empresa tenha uma visão real sobre as pontencialidades do ser humano, que tenha em mente que o homem é um fator diferencial nos resultados positivos da empresa , pois sem esse pensamento, oplanejamento de remuneração estratégica de nada servirá.
...