A análise do processo de evolução da gestão de pessoal
Seminário: A análise do processo de evolução da gestão de pessoal. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: claudiomb • 25/9/2013 • Seminário • 505 Palavras (3 Páginas) • 363 Visualizações
GESTÃO DE PESSOAS I
Código
CAD1006
Nome GESTÃO DE PASSOAS I
Departamento CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
Carga horária 60 horas/semestre
Créditos 3
Cursos atendidos 501 - ADMINISTRACAO (DIURNO)
515 - ADMINISTRACAO(NOTURNO)
Objetivos Analisar o processo de evolução da Gestão de Pessoas, buscando o ajuste na relação indivíduo x organização a partir da compreensão das estratégias e dos aspectos técnicos utilizados para o gerenciamento humano nas organizações.
Motivar os alunos para a proposição de novas abordagens para a Gestão de Pessoas, a partir de uma postura crítico-reflexiva sobre os aspectos do gerenciamento humano analisados.
Ementa A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES. SUPRIMENTO. TREINAMENTO e DESENVOLVIMENTO. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. REMUNERAÇÃO. ADMINISTRAÇÃO DAS RELAÇÕES COM O FUNCIONÁRIO. AUDITORIA E CONTROLE EM RECURSOS HUMANOS.
Programa UNIDADE 1 – A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES
1.1 Evolução da gestão de pessoas nas organizações
1.2 Desafios e perspectivas contemporâneos da gestão de pessoas
1.3 O papel da gestão de pessoas em processos de mudanças
1.4 O planejamento estratégico e a gestão de pessoas
UNIDADE 2 - SUPRIMENTO
1.1 A análise do cargo
1.2 O processo de recrutamento e seleção
1.3 Planejamento e previsão da força de trabalho
1.4 Recrutamento de candidatos
1.5 Seleção de pessoal
1.6 Ambientação e integração
UNIDADE 3 – TREINAMENTO e DESENVOLVIMENTO
3.1 O processo de treinamento e desenvolvimento
3.2 Técnicas de treinamento e desenvolvimento
3.3 Avaliação do esforço de treinamento e desenvolvimento
UNIDADE 4 - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
4.1 Subjetividade, instrumentos e regras.
4.2 Métodos e processos de avaliação.
4.3 Aplicação dos resultados.
UNIDADE 5 – REMUNERAÇÃO
5.1 O que determina o que o trabalhador recebe
5.2 Como os empregadores determinam a remuneração: cargos e salários
5.3 Tendências atuais em remuneração
5.4 Planos de incentivo
5.5 Benefícios
UNIDADE 6 – ADMINISTRAÇÃO DAS RELAÇÕES COM O FUNCIONÁRIO
6.1 Relações trabalhistas e negociação coletiva
6.2 Administração de carreiras: da contratação à aposentadoria
6.3
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