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A análise do processo de evolução da gestão de pessoal

Seminário: A análise do processo de evolução da gestão de pessoal. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  25/9/2013  •  Seminário  •  505 Palavras (3 Páginas)  •  363 Visualizações

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GESTÃO DE PESSOAS I

Código

CAD1006

Nome GESTÃO DE PASSOAS I

Departamento CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Carga horária 60 horas/semestre

Créditos 3

Cursos atendidos 501 - ADMINISTRACAO (DIURNO)

515 - ADMINISTRACAO(NOTURNO)

Objetivos Analisar o processo de evolução da Gestão de Pessoas, buscando o ajuste na relação indivíduo x organização a partir da compreensão das estratégias e dos aspectos técnicos utilizados para o gerenciamento humano nas organizações.

Motivar os alunos para a proposição de novas abordagens para a Gestão de Pessoas, a partir de uma postura crítico-reflexiva sobre os aspectos do gerenciamento humano analisados.

Ementa A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES. SUPRIMENTO. TREINAMENTO e DESENVOLVIMENTO. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. REMUNERAÇÃO. ADMINISTRAÇÃO DAS RELAÇÕES COM O FUNCIONÁRIO. AUDITORIA E CONTROLE EM RECURSOS HUMANOS.

Programa UNIDADE 1 – A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES

1.1 Evolução da gestão de pessoas nas organizações

1.2 Desafios e perspectivas contemporâneos da gestão de pessoas

1.3 O papel da gestão de pessoas em processos de mudanças

1.4 O planejamento estratégico e a gestão de pessoas

UNIDADE 2 - SUPRIMENTO

1.1 A análise do cargo

1.2 O processo de recrutamento e seleção

1.3 Planejamento e previsão da força de trabalho

1.4 Recrutamento de candidatos

1.5 Seleção de pessoal

1.6 Ambientação e integração

UNIDADE 3 – TREINAMENTO e DESENVOLVIMENTO

3.1 O processo de treinamento e desenvolvimento

3.2 Técnicas de treinamento e desenvolvimento

3.3 Avaliação do esforço de treinamento e desenvolvimento

UNIDADE 4 - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

4.1 Subjetividade, instrumentos e regras.

4.2 Métodos e processos de avaliação.

4.3 Aplicação dos resultados.

UNIDADE 5 – REMUNERAÇÃO

5.1 O que determina o que o trabalhador recebe

5.2 Como os empregadores determinam a remuneração: cargos e salários

5.3 Tendências atuais em remuneração

5.4 Planos de incentivo

5.5 Benefícios

UNIDADE 6 – ADMINISTRAÇÃO DAS RELAÇÕES COM O FUNCIONÁRIO

6.1 Relações trabalhistas e negociação coletiva

6.2 Administração de carreiras: da contratação à aposentadoria

6.3

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