As etapas do processo de seleção de pessoal
Seminário: As etapas do processo de seleção de pessoal. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: juferreira • 23/9/2013 • Seminário • 463 Palavras (2 Páginas) • 642 Visualizações
RECRUTAMENTO DE PESSOAL
1 - CONCEITO:
É o processo que visa localizar e atrair o maior número possível de candidatos aptos a ocupar os cargos vagos na organização. Podendo assim a empresa moldar o estagiário.
2 - OBJETIVO:
Disponibilizar, para posterior seleção, um número adequado de candidatos aptos.
3 - ETAPAS DO PROCESSO:
1- Análise da requisição de pessoal:
Análise dos motivos do aparecimento da vaga e a urgência do suprimento da vaga: (demissão, aumento do quadro, cargo novo, mudança no perfil do cargo, saída do antigo ocupante, etc.);
Análise do perfil profissiográfico do cargo: (objetivo, tarefas, funções, autonomia, responsabilidades, características pessoais e profissionais do ocupante, etc.);
Definição dos fatores exigíveis e desejáveis no perfil do cargo e as ofertas da empresa para os possíveis candidatos;
Levantamento das necessidades e expectativas da chefia imediata;
2 - Definição do tipo de recrutamento a ser realizado:
Análise das políticas e normas da organização;
Análise do mercado de trabalho e do mercado de mão de obra;
Análise dos pontos positivos e negativos do tipo de recrutamento;
TIPOS DE RECRUTAMENTO
1 - RECRUTAMENTO INTERNO:
CONCEITO: É o processo de recrutamento, onde se procura suprir a vaga com candidatos.
VANTAGENS:
É um processo mais rápido e mais barato;
A organização tem conhecimento prévio dos candidatos;
Os candidatos já estão ambientados com a organização;
O tempo de adaptação ao novo cargo é menor;
Contribui para um maior empenho e satisfação dos empregados
2 - RECRUTAMENTO EXTERNO:
CONCEITO: É o processo de recrutamento realizado fora da organização, onde se procura suprir a vaga existente com profissionais disponíveis no mercado de M.D.O.
VANTAGENS:
O universo de recrutamento é maior, oferecendo mais candidatos;Inovando com
candidato que estejam realmente excer aquele trabalho
Aproveita os investimentos de outras empresas na formação do candidato;
Oportunidade de ampliar os requisitos a serem exigidos dos candidatos;
Proporciona a formação de um banco de dados de candidatos;
DESVANTAGENS:
3 - Definição das fontes de recrutamento a serem utilizadas:
Jornal interno e externo
Sindicatos, Associações, Conselhos
Rádio |Revistas especializadas
Empresas
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