A discussão de ferramentas e tecnologias de gestão, baseado na empresa Marisol S.A.

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Curso Bacharelado em Administração

Janderson Alves – 3138686941

Ketlyn Dayane Wolf – 3821683595

Kevelyn Karoline Wolf – 3815656573

Márcia De Oliveira Porto - 3816644611

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Tecnologias de Gestão

JARAGUÁ DO SUL/ SC

2013

Janderson Alves – 3138686941

Ketlyn Dayane Wolf – 3821683595

Kevelyn Karoline Wolf – 3815656573

Márcia De Oliveira Porto - 3816644611

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Tecnologias de Gestão

Trabalho apresentado a disciplina de Tecnologias de Gestão da Universidade Anhanguera- UNIDERP.

Professor EAD: Prof. Dr. Oderson Dias de Mello

Tutor Presencial: Jeane Clesia Costa Carvalho Muniz Siqueira

Tutor a Distância: Marley Buchara Gomes Casagranda.

JARAGUÁ DO SUL / SC

2013

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO....................................................................................................................04

2. DESENVOLVIMENTO.......................................................................................................05 MARISOL.................................................................................................................................05

MUDANÇA ORGANIZACIONAL E QUEBRA DE PARADIGMA.....................................05

CONCEITO E OS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL..........................................05

GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL.....................................................................................06

TERCEIRIZAÇÃO...................................................................................................................06

TECNOLOGIAS DE GESTÃO................................................................................................07

BENCHMARKING..................................................................................................................08

FERRAMENTAS DE GESTÃO..............................................................................................09

CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................................11

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.....................................................................................12

INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é discutir sobre as ferramentas e tecnologias de gestão, com base em uma empresa que passou recente por um processo de mudança organizacional.

Com isso iremos entrevistar um dos gestores da organização escolhida para dar sua opinião sobre o tema Mudança Organizacional.

MARISOL S.A.

Nome: Marisol S.A.

Localização: Jaraguá do Sul, SC.

Segmento: Confecção infantil e franquias mono marcas.

Produtos fabricados/comercializados: Confecção de roupas, pares de meias e acessórios.

Porte: Grande porte com aproximadamente dois mil colaboradores.

Tamanho: 90.339m² de Área construída.

Missão: Ser reconhecida como Gestora de Marcas e Canais de Distribuição no segmento do Vestuário.

Valores: Transparência e foco em resultados; Gestão participativa e comprometimento; Prontidão às mudanças; Satisfação do cliente; Atualização tecnológica e competitividade; Cooperação com fornecedores; Desenvolvimento da comunidade; Respeito ao meio ambiente.

“O Código de Ética Marisol, lançado em 2005, consolida os princípios a serem seguidos por todos que direta e indiretamente se envolvem dia-a-dia da empresa”.

Escolhemos a empresa Marisol S.A., pois é uma empresa de grande porte e por ser uma das mais importantes indústrias do vestuário do Brasil.

Uma