A macro-ambiente

A macro-ambiente são forças incontrolável que afeta as organizações como;

• Economia: Tendência do PIB, taxas de juros, oferta de capital, taxas de inflação, níveis de desemprego, controles de preços, entre e outras;

• Tecnológicas: Total de investimentos do setor em P&D, proteção a patentes, velocidade de lançamento de novos produtos melhoria da produtividade resultante de automação, entre outras;

• Politico- Legais: Legislação tributária, incentivos especiais, regulamentação de comércio exterior, atitudes em relação a empresas estrangeiras, leis trabalhistas, estabilidade de governo, entre outras;

• Socioculturais: Mudanças no estilo de vida, taxa de crescimento demográfico, distribuição etária da população, mudanças demográficas regionais, expectativas de vida, taxa de natalidade, entre outras;

• Fiscais: Disponibilidade de recursos naturais, clima, custo de matéria- prima, níveis de poluição, entre outras;

Estes são alguns exemplos acima citado sobre as forças incontroláveis no Macro ambiente...

O Mc Donald’s é uma empresa internacional cuja atividade é conhecida como fast food, sendo a segunda rede maior do mundo na área citada, ficando atrás apenas da rede Subway. É a marca mais anunciada nos Estados Unidos, embora o seu crescimento tenha diminuído nos últimos anos, pois houve uma taxa de crescimento anual da indústria americana de fast food, que diminuíram de 7,1% para 5% na década de 80, que são força incontrolável.

Existem outras forças também que podem influenciar nos negócios do Mc Donald’s como;

• Crescimento de produtos e de renda real

• Classes de renda

• Níveis de consumo e poupança

• Inflação

• Produtos de gastos do consumidor (tipos bens)

• A concorrência e outras...

Estas organizações não tem como controlar estas forças, porém elas precisam se adaptar , fazer analise para identificar as oportunidades e as ameaças na Macro ambiente.

Segundo Porter, dependem de cinco forças competitivas básicas que são demostradas abaixo;

- AMEAÇAS DE NOVOS ENTRANTES: EMPRESAS ESTABELECIDAS CORREM O RISCO DE RECEBER NOVOS CONCORRENTES, PORÉM HÁ ALGUMAS MANEIRAS DE DIFICULTAR ESSAS ENTRADAS, ESSES FATORES SÃO: BARREIRAS DE ENTRADAS E A RETALIAÇÃO ESPERADA POR PARTES DAS EMPRESAS EXISTENTES.

AS BARREIRAS DE ENTRADAS PODEM SER:

- ECONOMIAS DE ESCALA: DIMINUIÇÃO DO CUSTO MÉDIO DE UMA UNIDADE PRODUZIDA À MEDIDA QUE O VOLUME TOTAL AUMENTA.

- DIFERENCIAÇÃO DE PRODUTOS: AS EMPRESAS PODEM USUFRUIR DA FORÇA DE SUA MARCA OU LEALDADE DE SEUS CLIENTES.

- EXIGÊNCIAS DE CAPITAL: NOVAS EMPRESAS PODEM PRECISAR DE ENORMES QUANTIAS DE CAPITAL

- CUSTOS DE MUDANÇAS: CONSUMIDORES E FORNECEDORES PODEM RELUTAR EM ACEITAR MUDANÇAS PROPOSTAS POR NOVAS