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ADMINISTRACAO problemas

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Por:   •  25/2/2015  •  Tese  •  848 Palavras (4 Páginas)  •  424 Visualizações

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Trabalho de processos administrativos

Questões:

1- Explique os conceitos de missão e visão organizacional.

Resposta: O conceito de missão organizacional é baseado nas características da empresa, Pra que ela veio, o que a empresa busca nas suas competições do dia a dia. A empresa ou empreendedor precisa saber qual o seu objetivo com uma organização forma ou informal. Como desenvolver sua ideia e como produzir esse impacto na sua equipe para que sua visão no futuro seja alcançada.

O conceito de visão organizacional é o futuro que você deseja alcançar mediante aos ambientes externo sem tempo curto ou longo . Como realizar seu futuro sabendo que existem modificações futuras como tecnologia avançada, leis e economia. Como você vê essa empresa ou esse empreendedor no futuro.

2 – Defina princípios e valores.

Respostas: valores são princípios de uma empresa. A crença, o que ela trás na historia dela que não será modificado. É a característica da empresa a ética. Ponto de vista de sua empresa, estratégia que ela seque mediante aos ambientes externos.

3 – Explique os papeis da empresa.

Resposta: Os papeis da empresa é colocar todos esses conteúdos missão, visão, valores, estrutura em uma única organização para que se obtenha o resultado almejado. Capacitar uma equipe a conhecer sua historia e ter a visão necessária para o resultado final. Ter uma estrutura com planejamento estratégico, tático e operacional. Fiscalizar seus esforços maximizando a eficiência da equipe e reduzindo o impacto com o ambiente externo.

Processo administrativos – PRA – 2015.1

1 – No momento em que a Blockbuster chegou no Brasil, qual você acredita que poderia ser uma declaração de missão da empresa?

A visão da blockbuster era fazer o mesmo sucesso que ela fez em outros 26 países. Tendo com base a qualidade de seu produto um tanto familiar. Sua missão era trazer uma empresa inovadora com uma historia no mercado de locações de vídeos. Satisfazendo a empresa com os lucros e expansão de seu nome no mercado.

2 – E de Visão?

Sua visão era saber que estava indo muito bem nas divulgações desse produto em outros países. Então trouxeram essa empresa para o Brasil com o intuito do mesmo sucesso em comparação aos outros países. Trazendo ao Brasil uma empresa de locação de vídeos com o ambiente familiar e com praticidade de alugar seus vídeos em primeira mão

3 – Analisando mais profundamente o caso, percebe se que a empresa sofreu algumas intervenções do ambiente externo. Você concorda? Cite algumas destas variáveis e explique por que as organizações não são estáticas.

A empresa sofre intervenções por causa da tecnologia avançada. A vinda da banda larga através da internet dificultou as empresas de vídeos, musicas. Onde antigamente você teria que alugar um vídeo, e com essa mudança veio a tecnologia de baixar filmes, musicas sem sair de casa. Veio também os empreendedores não formais lucrando na pirataria, onde seus lucro era praticamente 100% por não ter que pagar impostos. A sky e todas essas empresas desse seguimento seguiu essa tecnologia.

Essas organizações não são estatais por não ter intervenção do estado.

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