ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA
CURSO: ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA

REJANE DE OLIVEIRA SILVA=> RA 352741

LEONARDO RIBEIRO DO NASCIMENTO => RA 396467

FELIPE ANDRES DE LA CRUZ DE LAMA=>RA 389432

ROGERIO APARECIDO DE SOUZA CASTRO=> RA 392611

TUTOR PRESENCIAL: ANICÉSIO VICENTE DE ALMEIDA SEGUNDO.

PROFESSOR EAD: MARCEL CIBIM.

CERES-GO

             MAIO/2015

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
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ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA

TUTOR PRESENCIAL: ANICÉSIO VICENTE DE ALMEIDA SEGUNDO.

PROFESSOR EAD: MARCEL CIBIM.

CERES

MAIO/2015

SÚMARIO

Introdução__________________________________________________ 1.0

A empresa _________________________________________________  2.0

Público alvo ________________________________________________ 3.0

Plano de Marketing___________________________________________ 4.0

Estratégias de Marketing_______________________________________ 5.0

Aspectos favoráveis___________________________________________ 6.0

O objetivo___________________________________________________ 7.0

Produto, Preço, Promoção, Praça _________________________________ 8.0

Motivação de Vendas __________________________________________ 9.0

Conclusão, Bibliografia _________________________________________10.0

INTRODUÇÃO

A empresa necessita de ferramentas que auxiliam na tomada de decisão no que tange o produto no mercado, tendo em vista essa necessidade, apresenta-se a seguir um plano de marketing do aumento das vendas.

O planeamento é fundamental ao nível da estratégia de marketing, pois permite antecipar e articular todas as decisões relativas à gestão de nossa marca, diminuindo assim os eventuais erros ao nível da execução. Assim a  empresa vai optar por reagir ao mercado, tomando decisões segundo uma óptica de curto prazo que prejudicam invariavelmente a imagem e a eficácia de nossa  marca no mercado. A formalização deste processo de planeamento - que se traduz na criação do plano de marketing - tem como principal vantagem à responsabilização de toda a organização perante o cumprimento de objetivos claros e precisos. 

1. A EMPRESA

A empresa que vamos trabalhar com plano de marketing, é uma empresa do ramo hospitalar. Cujo seguimento é na área têxtil, onde produzimos ataduras de crepe de vários tamanhos e modelos.

Sempretextil comercio e indústria ltda, é a empresa que vamos trabalhar está localizada na cidade de Aparecida de Goiânia, no seguinte endereço, Avenida Dona Ana nº 17 – centro CEP: 76680-000.

Esta empresa é de pequeno porte, seu tamanho estrutural é de 660m2. Sua missão é desenvolver produtos da área hospitalar levando qualidade e atendimento diferenciado aos seus clientes em âmbito nacional. Entretanto não podemos esquecer que o foco é sempre estar no mercado, nos clientes e descobrir suas necessidades. Sem perder um bom sistema de administração da produção. Definir com precisão o que é básico em todos os setores da empresa.

Valores: É uma empresa idônea, por ter conquistado seu espaço com ética, profissionalismo, honestidade e por ter grande preocupação com o meio ambiente ao seu redor, mas também visando a qualidade de vida e segurança de seus colaboradores.

À mesma possui um sistema de produção e operação da seguinte forma; Um sistema de produção com um conjunto de elementos (máquinas, mão de obra, ferramentas etc.) planejados que visam à transformação de um insumo em produto. O sistema não age sozinho e isoladamente. Ele sofre influências de dentro para fora da organização, que podem afetar o seu desempenho. O sistema de produção começa a tomar forma a partir do momento em que se formula um objetivo e se elege o produto que se vai comercializar. Desse modo nossa empresa, como um sistema de produção, tem por finalidade organizar todos os seus setores para realizar suas operações de produção, adotando uma sequência lógica entre todas as etapas do processo produtivo, desde quando as matérias-primas ou materiais deixam o almoxarifado até a sua transformação, ou seja, adição de valor, em produtos acabados, na qualidade de produto final.

O produto comercializado e atadura de crepe 13fios com 92% de poliester e 8% de elastano.

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2.0 - Nosso público alvo é: distribuidores, órgãos públicos (prefeituras, secretarias do estado e empresa privada.).

Nosso contato nesta empresa vem através do gerente comercial Ronaldo Martins Silva, através dele colhemos dados importantes para nossa pesquisa.

Nós temos provisões mensais de uma média de produção de 150 mil dúzias. No período de férias que é escalado nos meses de julho, dezembro e janeiro, temos uma menor demanda do produto. Devido ás férias escolares e festas de final de ano, e vários órgãos públicos estão de férias. Outro decorrente da nossa menor demanda é a entre safra que acontece de outubro á março.

Nosso contato nesta empresa foi Marcelo Gonçalves de Oliveira; Gerente de produção.

3.0 - PLANO DE MARKETING

Um plano de marketing para uma empresa do setor têxtil estabelece uma estratégia de mercado específica. Essa tática de mercado identifica metas e objetivos e estabelece ações com prazo específico para atingi-los. Esse setor engloba a concepção e fabricação de produtos têxteis e outros tecidos. Os canais de distribuição incluem os fabricantes, importadores e varejistas. Devido à grande diversidade desses canais, bem como à variedade dos produtos e segmentos de serviços, cada plano de marketing variará muito e será particularmente adaptado às metas e objetivos de cada empresa.