ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4

2.2 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 4

2.2.1 Perfil dos Dirigentes 4

2.2.2 Oportunidades Não Exploradas 4

2.2.3 Análise de Mercado 4

2.2.4 Plano de Marketing 4

2.3 GESTÃO DE PROJETOS 5

2.3.1 Plano Sumário – Evento de Inauguração 5

2.4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 5

2.4.1 Melhor Localização 5

2.4.2 Requisitos Necessários para a Produção Esperada 5

2.4.3 Programa de Qualidade Proposto 5

3 CONCLUSÃO 6

REFERÊNCIAS 7

1 INTRODUÇÃO

Na Introdução deverá ser realizada a contextualização dos assuntos que será abordado durante a produção do trabalho.

Apresente o que será desenvolvido demonstrando qual o Objetivo Geral E Objetivos Específicos do trabalho.

2 DESENVOLVIMENTO

Destacando que o trabalho deve ser fundamentado, ou seja, conter referencial teórico, bases conceituais.

2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

A equipe deverá apresentar a empresa pesquisada, (que serve de base para a criação da empresa), fazendo um breve relato do seu histórico.

Por exemplo: Quando e por quem foi fundada, seus produtos ou serviços como surgiram, qual a missão da empresa, entre outros elementos do contexto.

2.2 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS

2.2.1 Perfil dos Dirigentes

Checar qual o perfil dos dirigentes, se são Empreendedores, Intraempreendedores ou Administradores.

2.2.2 Oportunidades Não Exploradas

Verifiquem as oportunidades que essa empresa, poderia explorar e ainda não explorou.

2.2.3 Análise de Mercado

Faça uma analise de mercado para a criação do seu empreendimento (SELECIONAR/ESCOLHER O TIPO DE NEGÓCIO/SEGMENTO COM BASE NAS CARACTERÍSTICAS DA SUA CIDADE/REGIÃO, pois terão maior facilidade de acesso as informações), lembrando que a análise de mercado é um dos componentes do plano de negócios. Essa analise permite a equipe a conhecer de perto o ambiente onde a empresa será implantada.

2.2.4 Plano de Marketing

Plano de Marketing necessário para a criação