ADMINISTRAÇÃO – PROJETO INTEGRADOR II
Por: divah12 • 28/8/2019 • Trabalho acadêmico • 2.874 Palavras (12 Páginas) • 651 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
POLO FAXINAL DO SOTURNO-RS
CLEONICE - 407214
MARCIA - 419229
MARCOS - 407676
MARILIA - 413357
ADMINISTRAÇÃO – PROJETO INTEGRADOR II
TUTOR DE ENSINO A DISTÂNCIA – ALEX HENRIQUE MARTINS MOLAN
TUTOR PRESENCIAL – CARLOS EDUARDO VARGAS CASALI
Faxinal do Soturno, 30 de Novembro de 2016
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
CLEONICE - 407214
MARCIA - 419229
MARCOS - 407676
MARILIA - 413357
PROJETO INTEGRADOR II
Relatório Do Projeto apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação a Distância – CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP como requisito obrigatório para cumprimento da Disciplina do Projeto Integrador II.
Orientação: Alex Henrique Martins Molan
FAXINAL DO SOTURNO- RS
2016
Sumário
Introdução2
1-Sumário Executivo
1.1-Dados dos empreendedores
1.2-Dados do empreendimento
1.3-Missão da empresa
1.4-Fonte de recursos
2-Análise de Mercado
2.1-Estudo do público-alvo
2.2-Estudo dos concorrentes
2.3-Estudo dos fornecedores
3-Plano de Marketing
3.1-Descrição dos produtos e serviços
3.2-Preço
3.3-Planos promocionais
3.4-Localização do negócio
4-Plano Operacional
4.1-Layout
4.2-Capacidade de produção/comercialização
4.3-Processos operacionais
4.4-Necessidade de pessoal
5-Plano Financeiro
5.1-Estimativa de investimentos fixos
5.2-Capital de giro
5.3-Investimentos pré-operacionais
5.4-Investimento total
5.5-Estimativa de faturamento mensal da empresa
5.6-Estimativa dos custos de comercialização
5.7-Apuração dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas
5.8-Estimativa dos custos com mão-de-obra
5.9-Estimativa do custo com depreciação
5.10-Estimativa de custos fixos operacionais mensais
5.11-Demonstrativo de resultados
5.12-Indicadores de viabilidade
5.12.1-Ponto de equilíbrio
5.12.2-Lucratividade
5.12.3-Rentabilidade
5.12.4-Prazo de retorno do investimento
6-Construção de Cenários
7-Avaliação Estratégica
7.1-Análise da Matriz F.O.F.A
8-Avaliação do Plano de Negócio
9-Considerações Finais
10-Referências Bibliográficas
11-Anexos
Introdução:
O objetivo deste projeto visa à elaboração de um plano de negócios para a empresa do ramo gastronômico Comidas S/A em Nova Palma/RS. Realizou-se um trabalho de coleta de dados primários com o intuito de enriquecer o plano de negócios com dados de campo. Elaboramos um projeto no qual foi investido um capital de R$ 60.000,00 para aplicar em uma atividade empresarial. O grupo debateu sobre a melhor possibilidade de negócio na cidade, e devido a inexistência desse mercado atuante de modo específico permitiu com maior facilidade a introdução no mercado.
A partir disso, provamos por meio de raciocínio a visão sistêmica da análise do investimento na organização, avaliaremos a capacidade crítica para a implementação organizacional. Sendo assim, elaboramos um projeto de investimento estruturado através da descrição do pretendido; organizamos gradualmente o fluxo de caixa, Matriz SWOT, métodos para avaliação de investimentos, e dessa forma elaboramos a conclusão do projeto. No final da pesquisa, concluiu-se sobre a viabilidade do negócio, seus riscos, oportunidades e também as condições de custo e demanda do cenário para que o negócio se realize.
1-Sumário Executivo:
1.1-Dados dos empreendedores:
Sócio 1:
Nome: | Cleonice |
Endereço: | Linha Rigon |
Cidade: | Nova Palma |
Estado: | R/S |
Sócio 2:
Nome: | Marcia |
Endereço: | Linha Rigon |
Cidade: | Nova Palma |
Estado: | R/S |
Sócio 3:
Nome: | Marcos |
Endereço: | Rua Almirante Tamandaré |
Cidade: | Nova Palma |
Estado: | R/S |
Sócio 4:
Nome: | Marília |
Endereço: | Rua Oswaldo Cruz |
Cidade: | Nova Palma |
Estado: | R/S |
1.2-Dados do empreendimento:
Nome da Empresa: | Comidas S/A |
CNPJ: | 04.055.473/0001-58 |
1.3-Missão da empresa:
Oferecer produtos que possam superar as expectativas dos clientes, com qualidade rapidez na entrega e sempre respeitando os colaboradores, parceiros, comunidade. Conquistar e manter clientes satisfeitos oferecendo produtos de qualidade com preços acessíveis a todos as classes socioeconômicas.
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