ANÁLISE DOS PROCESSOS DE PRODUÇÃO DE UMA BANCA DE PESPONTO
Por: marrelsch • 17/5/2015 • Relatório de pesquisa • 3.591 Palavras (15 Páginas) • 509 Visualizações
CENTRO PAULA SOUZA
FACULDADE DE TECNOLOGIA DE FRANCA
“DR.THOMAZ NOVELINO”
EDUARDO PEIXOTO
FABIO SANTOS FREITAS
ISMAEL SCHEEREN
JULIANO MEIRELES
RICARDO TAVEIRA
ANÁLISE DOS PROCESSOS DE PRODUÇÃO DE UMA BANCA DE PESPONTO
FRANCA/SP
Novembro de 2014
EDUARDO PEIXOTO
FABIO SANTOS FREITAS
ISMAEL SCHEEREN
JULIANO MEIRELES
RICARDO TAVEIRA
ANÁLISE DOS PROCESSOS DE PRODUÇÃO DE UMA BANCA DE PESPONTO
Relatório de pesquisa de projeto integrador entre as disciplinas de Gestão da produção industrial e Processos de produção industrial, como parte dos requisitos para aprovação nessas disciplinas.
Orientadora: Prof.: Érica Santos
Orientador: Prof.: Fernando Dandaro
FRANCA/SP
Novembro de 2014
AGRADECIMENTOS
Primeiramente agradecemos a inteligência suprema, causa primária de todas as coisas, força superior que rege as leis do universo, pois sem ela não estaríamos aqui escrevendo esse relatório de pesquisa;
Aos Professores Érica Santos, Fernando Dandaro e Liene Bittar, por nos auxiliar com as orientações necessárias para que este trabalho fosse concluído com sucesso dentro do prazo programado.
Epígrafe – “A vingança nunca é plena, mata a alma e envenena”.
RAMÓN VALDÉS
RESUMO
Com os estudos realizados em sala de aula nas disciplinas de Gestão da Produção Industrial e Processos de Produção Industrial, desenvolvemos o Projeto Integrador III, aplicando as informações adquiridas em um estudo detalhado de melhorias no processo produtivo e de gestão da empresa J.C. Meireles ME. Prestadora de serviços na área de pesponto, agregando á empresa, a teoria das disciplinas, mesclada com a prática do dia a dia. A empresa escolhida não possuía a maior parte das teorias de gestão e processos, portanto no decorrer desse trabalho pudemos aplica-las, criando como sugestão para o futuro, o uso destas pela empresa.
Palavras – chave: Gestão. Processos. Teorias. Empresa.
Sumário
INTRODUÇÃO
1 A EMPRESA J C MEIRELES ME
1.1 Organização
1.2 Empresa
1.3 História da Empresa JC Meireles ME
2 GESTÃO DA PRODUÇÃO DA EMPRESA JC MEIRELES ME
2.1 Organograma
2.1.1 Organograma da empresa JC Meireles ME
2.1.1.1 Organograma por função
2.1.1.2 Organograma de setores
2.2 Mapeamento de Processo
2.3 Diretrizes organizacionais
2.3.1 Missão
2.3.1.1 Missão da JC Meireles ME
2.3.2 Visão
2.3.2.1 Visão da JC Meireles ME
2.3.3 Valores
2.3.3.1 Valores da JC Meireles ME
2.3.3 Política
2.3.3.1 Politicas da JC Meireles ME
3 FLUXOGRAMA
3.1 Fluxograma JC Meireles ME
4 MATERIAIS
4.1 Tabela de Materiais da empresa J.C. Meireles
5 MÁQUINAS
5.1 Máquinas e equipamentos da empresa J.C. Meireles
6 PROCEDIMENTO OPERACIONAL (POP)
7 CHECK LIST
8 INSPEÇÃO DE QUALIDADE
8.1 Inspeção de qualidade da empresa
9 PRODUTIVIDADE
9.1 Tabela de produtividade da J.C. Meireles
10 ANALISE ABC
10.1 Analise ABC da J.C Meireles
11 LAYOUT
11.1 Layout da empresa J.C. Meireles.
12 PLANO DE MELHORIAS
13 CONCLUSÃO
14 REFERÊNCIAS
INTRODUÇÃO
A conceituação básica retirada sobre as informações teóricas lidas e revisadas nas literaturas mencionadas durante o projeto, nos remetem a um posicionamento preciso a partir das visitas feitas em prática, nos levando a avaliar e rever alguns pontos de ajuste dentro da empresa estudada. Com isso iniciamos os estudos com a pesquisa dos conceitos de empresa e organização, organograma de setor e função, mapeamento de processos, diretrizes organizacionais, fluxograma, procedimentos operacionais, check list, inspeção de qualidade e produtividade, onde estes o grupo veio a implantar na empresa.
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