AS QUESTÕES SIMULADOR OGG STARTUP ATIVIDADE INDIVIDUAL

QUESTÕES SIMULADOR OGG STARTUP

ATIVIDADE INDIVIDUAL – 27/10

                                               Felipe Silva

1. Quais os principais aspectos que manual trata e objetivo do simulador? O simulador tem o objetivo principal de capacitação na gestão de uma empresa industrial que atua no segmento de produtos regionais. O simulador também o aproximará das rotinas de uma empresa industrial que atua no mercado oligopolista, apresentando decisões relacionadas as áreas de produção, marketing, gestão de pessoas e finanças.

1. Quais devem ser as decisões iniciais do simulador? Instalação da empresa, escolha dos mercados prioritários, identificação da empresa e definição dos responsáveis pelas áreas.

1. Como se dá a escolha dos mercados prioritários? Pela liderança e a forte atuação.

1. O que deve ser feito depois da instalação da empresa? Definição do salário. Conhecimento dos aspectos tributários.

1. Quais são as áreas das empresas e as decisões rotineiras de cada uma delas?

Produção & compras (PRO) - Previsão de produção. Aquisição modulo fabril. E aquisição da quantidade da matéria prima, para capacidade definida.

 Marketing – Condição de pagamentos, preço de venda, quantidade ofertada em cada região, investimento em propaganda e administração da força de vendas.

Gestão RH – Definir a política salarial, definir os pacotes de benefícios e definir investimento em treinamentos.

Gestão ADM e FIN – Controlar os pagamentos e os recebimentos, analisar as taxas de juros de banco e fazer a gestão do capital.

1. Como acontece o processo produtivo do refrigerante? Para produção do refrigerante são necessárias três matérias prima: 2 litros caldo de cana, 1 dose de saborizador e uma dose de antioxidante. O processo produtivo consiste em misturar todos os ingredientes e colocar na máquina para envazar e gaseificar. Após o processo de envase basta embalar (enfardar).

1. O que é e como é composto o módulo fabril? O módulo fabril é composto pelo conjunto de maquinários e equipamentos necessários para se produzir o bem. Cada módulo possui uma capacidade de produção nominal de 15000 unidades por período e o custo fixo de R$ 6.000,00  também por período.

1. O que é necessário para aumentar a produtividade dos módulos? Para aumentar a produtividade dos módulos é preciso investir em treinamento dos funcionários e em benefícios.

1. Quais as responsabilidades do gestor de marketing?

Comissão de vendas, Política de Preços, Investimento em publicidade e propaganda Força de Vendas Custos Logísticos.

1.  Quais as responsabilidades do gestor de RH? Política de benefícios e Política de Treinamento

1.  Como está dividido o nível de atendimento do vendedor?

BÁSICO (“tirador de pedidos”)

INTERMEDIÁRIO

ALTO (“consultor de vendas”)

1.  O que significa P+0?

Período atual.

1.  Como ocorre a política de benefícios da empresa?

Cabe ao diretor de GRH definir um PACOTE de benefícios, dentro das disponibilidades financeiras da empresa, de acordo com a estratégia organizacional, para motivar os funcionários, gerando efeito positivo na produtividade da empresa. Cada benefício tem um custo unitário que deve ser multiplicado pelo número de funcionários para que se possa calcular o valor total gasto em benefícios. No pacote básico inclui: alimentação e transporte. No intermediário acrescenta-se seguro de vida e plano médico. O pacote avançado inclui ainda bolsa escola e plano odontológico.