ATPS ADMNISTRAÇÃO

Analise da CONCORRÊNCIA

        Analisar e identificar a concorrência

         No planejamento de marketing, analisar e identificar a concorrência é um dos fatores primordiais. Identificar as forças e fraquezas de seus concorrentes é uma ação de muita importância para obter uma vantagem competitiva diante do mercado. Saber quem é seu público – alvo, seu posicionamento no mercado e identificar as empresas que oferecem o mesmo produto ou similar.Torna-se importante,  entender quem são seus reais concorrentes e o que eles procuram. Nem todas as empresas do mesmo segmento são necessariamente concorrentes.

Passos para analisar a concorrência.

• Passo 1. Avaliar as ações que os concorrentes estão tomando e que provavelmente tomarão em um futuro próximo, identificar o que eles estão tentando conseguir e quais são as razões para isso;

• Passo 2. Tentar identificar as oportunidades e ameaças da concorrência, através da análise das suas estratégias. Para isso, será preciso responder algumas questões, tais como: qual é seu público-alvo, seus produtos, como os mesmos são precificados, distribuidos e de que forma são ofertados ao mercado, quais formas de marketing são utilizados;

• Passo 3. Analisar e avaliar o plano de marketing utilizado pela concorrência,e se a mesma possui uma cultura de marketing;

• Passo 4. Após análise dos passos anteriores, conseguiremos identificar estratégias futuras da concorrência e como ela pode reagir ás ações tomadas pela nossa empresa.

        É importante, também, tentar identificar empresas que podem (concorrência atual) ou poderão (novos entrantes) atender necessidades e desejos dos seus consumidores, mesmo com produtos e serviços diferentes.  É essencial definir as ameaças da concorrência na realização dos objetivos do plano de negócio.  

        Para ter sucesso, é interessante ter “bons concorrentes”, que desafiem sua empresa a fazer sempre melhor e a continuar inovando, sejam éticos e ajudem a desenvolver o mercado.

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