ATPS ANALISE DE SISTEMA
Por: sam102030 • 18/9/2015 • Trabalho acadêmico • 1.588 Palavras (7 Páginas) • 250 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
POLO SANTO ANTONIO DE POSSE - CEAD
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INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo um conjunto de etapas que faz uso do conhecimento de toda matéria abordada para elaboração de trabalho - Atividade Prática Supervisiona (ATPS) da disciplina de Análise de Sistemas.
- Demonstrar uma visão sistêmica e interdisciplinar da atividade contábil; Desenvolver, analisar e implantar sistemas de informação contábil e de controle gerencial, relevando capacidade crítico-analítica para avaliar as implicações organizacionais com a Tecnologia da Informação.
3- SUMÁRIO EXECUTIVO
O Comércio de Sucatas é uma empresa no ramo de materiais recicláveis, fundada em 1989 e localizada em Santo Antônio de Posse. Visa a conscientização da população a respeito a reciclagem, contando também com o crescimento de mercado.
A empresa presta serviço para outras do mesmo ramo, fornecendo os matérias limpos, separados e prensados.
O nosso grande diferencial está nos incentivos que são passados pra população sobre o ato de reciclar, também aderimos o método da coleta seletiva, feita de casa em casa.
O fundador da empresa é o José Augusto da Silva, que atualmente gerência sua empresa sozinho, pretendendo com o crescimento de mercado a contratação colaboradores na área financeira.
Financeiramente a empresa está obtendo resultados positivos, pretendendo um maior aumento em cada ano.
Concluímos o nosso plano de negócios de uma forma bem eficaz, podendo ver grandes melhorias e inovações através dele, traçamos nosso objetivo que seria alinhar uma empresa já existente a anos no mercado, que não possui nenhum alinhamento.
4. ANÁLISE ESTRATÉGICA
4.1. - Visão e Missão
Visão: “Preservar o meio ambiente, envolver e conscientizar a comunidade no uso responsável dos recursos naturais”.
Missão: “Ser referência em coleta de materiais recicláveis na região metropolitana de Campinas”.
4.2. - Definição do negocio
Empresa | Definição do negócio | Definição por mercado |
Comércio de Sucatas | Materiais recicláveis (metal, plástico, papel) e outros materiais (bateria). | Preservar o meio ambiente, promover a sustentabilidade. |
4.2. – Situação Atual
A empresa Comércio de Sucatas Leitoa tem como atividade a coleta de materiais recicláveis, está atualmente com 15 funcionários e atua no mercado há mais de 20 anos.
4.3. - Ambiente Externo
Cenário | Oportunidades | Ameaças |
Político Geral | -Incentivo fiscal; -Transparência; -Menor burocracia em relação a outros ramos de atividades; -Apoio da prefeditura. | -Legislação Ambiental; -Fiscalização constante; - Multas rigorosas; -Leis mais rigorosas. |
Tecnológico | -Disponibilidade de sistema de informática; -Disponibilidade de automatização da produção; | -Forte evolução tecnológica; -Novos equipamentos. |
Sociocultural | -Estimular a comunidade; -Colaborar com o meio ambiente. | -Falta de conscientização; - Falta de interesse da comunidade. |
Sociocultural | -Estimular a comunidade; -Colaborar com o meio ambiente. | -Falta de conscientização; - Falta de interesse da comunidade. |
Demográfico | -Mudança de classe social; -Mudança de hábito da população. | -Aumento do material descartado; -Descarte dos materiais em local impróprio. |
Empresarial | -Novas parcerias; -Novos mercados. | -Competitividade; -Novos entrantes. |
4.4. - Ambientes Externos e Internos
Check-list para analise de desempenho de forças e fraquezas | ||||||||
| Desempenho | Grau de importância | ||||||
| Força importante | Força não importante | Neutro | Fraqueza importante | Fraqueza não importante | Alto | Médio | Baixo |
Marketing |
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1-Reputação da empresa | X | X | ||||||
2-Participação de mercado | X | X | ||||||
3- Qualidade do produto | X | X | ||||||
4-Qualidade do serviço | X | X | ||||||
5-eficácia do preço | X | X | ||||||
6-eficácia da distribuição | X | |||||||
7-eficácia da promoção | X | X | ||||||
8- Eficácia da força de venda | X | X | ||||||
9- Eficácia da inovação | X | X | ||||||
10-Cobertura geográfica | X | X | ||||||
Finanças | ||||||||
11-Custo/ disp. Capital | X | X | ||||||
12-Fluxo de caixa | X | X | ||||||
13-estabilidade financeira | X | X | ||||||
Produção | ||||||||
14-Instalações | X | X | ||||||
15-economia de escala | X | X | ||||||
16-Capacidade | X | X | ||||||
17-Habilidade da força de trabalho | X | X | ||||||
18-Habilidade de produção pontual | X | X | ||||||
19-Habilidade técnica de produção | X | X |
4.5. - Análise SWOT
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