ATPS Administração da Produtção

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

Rodrigo Laimer Schmitt	NOME
7712737766	RA

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Abner Jacinto Braz.

Anhanguera Educacional

2015

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Níveis Hierárquico das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Nível	Definição	Atividade que exerce	Participação no processo produtivo
Estratégico	O nível estratégico é aquele que estabelece as estratégias de longo prazo da empresa.	Contribui na definição da missão visão e valores da empresa. Colabora com a concepção dos objetivos e metas através de análises dos fatores internos e externos que afetam a organização.	Participa de forma indireta do processo de produção, pois é o nível responsável por realizar o planejamento estratégico da companhia através de um processo gerencial, onde são tomadas as principais decisões e alocados os recursos organizacionais para garantia da eficiência da empresa como um todo.
Tático	O nível tático é aquele projetado a médio prazo, que faz a intermediação entre o nível estratégico e o operacional.	Traduz e interpreta as decisões do nível estratégico e os transforma em planos concretos dentro de cada unidade da empresa.	Participa diretamente do processo produtivo da organização, controlando-os através da coordenação e integração das atividades das empresa.
Operacional	Nível operacional é desenvolvido em curto prazo, sendo ele a formalização dos objetivos e procedimentos já estabelecidos pelo nível tático, ou seja, é a implementação prática das ações.	Desdobra os planos táticos de cada departamento em ações operacionais para cada tarefa.	Está diretamente ligado com o processo produtivo, pois é a área técnica de execução de um determinado procedimento, voltado para a otimização dos resultados da empresa.

Agora responda: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

        No nível estratégico de uma organização, se estabelece o planejamento de produção, definindo o futuro da empresa, bem como, seus principais objetivos de nível global.

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