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ATPS Administração de Materiais

Por:   •  30/4/2015  •  Trabalho acadêmico  •  541 Palavras (3 Páginas)  •  253 Visualizações

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FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ATPS ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGISTICA

Valinhos

2014

AVALIAÇÃO

__________________________

Nota

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4

1 ETAPA 3: Administração Patrimonial - Instalações 5

CONCLUSÃO 6

REFERÊNCIAS 7

Introdução

A administração de materiais e logística é fundamental para a organização da empresa, ter o local certo de estocagem, atender bem os pedidos dos clientes e saber o que se deve comprar com certeza fazem da empresa melhor estruturada. Veremos o quão importante é a logística interna, mesmo em empresas de pequeno porte.

ETAPA 03

Administração Patrimonial - Instalações

Para a elaboração desse trabalho escolhemos a empresa Ophicina do Sol, cuja razão social é R W do Prado de Morais ME, situada em Valinhos no barri Jd. Alto da Colina, onde nossa colega de trabalho Stefhany trabalha.

Ao entrevistarmos o Ronnie Wilson do Prado de Morais (proprietário) detectamos que a empresa trabalha com dois tipos de produtos, ferragens/ferramentas e aquecimento solar. As ferragens/ferramentas são mantidas em estoque, pois são vendidos a pronta entrega, ao abrir a loja foi realizado um onde foram detectadas produtos com maior facilidade de venda, caso seja uma máquina especifica que eles não possuem o cliente dá um sinal e encomendamos o produto e quando o produto chega é entregue ao cliente. Com o aquecimento solar não é diferente, existem alguns em estoque e se for algo mais especifico cliente solicita e então é pedido a fabrica, essa foi a melhor forma da empresa encontrou para receber e processar o pedido dos cliente. A empresa não possui setor que cuide do almoxarifado, mas tem um sistema que é cadastrado todos os produtos da loja e colocado uma quantidade mínima que geralmente são três, toda semana é puxado um relatório onde conta todos os produtos que estão na quantidade mínima, à empresa não tem funcionários que cuide apenas da área de compra, portanto o gerente das ferragens/ferramentas fica responsável por essa área e na parte

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