ATPS DE MATERIAIS E LOGISTICA

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP[pic 1][pic 2]

Centro de Educação a Distancia

Dalvane Pereira Gomes

Giano Gomes Pereira

Liane Gomes Alves

Suzi Marlei Gomes Lencina

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

SÃO BORJA

2015

[pic 3][pic 4]

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

Centro de Educação a Distancia

Dalvane Pereira Gomes – 358027

Giano Gomes Pereira - 358045

Liane Gomes Alves - 358054

Suzi Marlei Gomes Lencina - 352517

ADMNISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira

ATPS – Atividade Prática Supervisionada apresentada a disciplina de Tecnologias de Gestão no curso de Administração a distância da Universidade Anhanguera – Uniderp.

Pólo Presencial: São Borja

SÃO BORJA

2015

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO....................................................................................................................03

2. ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS MATERIAIS...................................................04

3.ADMINISTRAÇÃO PATRIMONIAL..............................................................................04

4. GESTÃO DE ESTOQUE E COMPRAS..........................................................................06

5. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT...............................................................................07

5.1 Funções de Supply Chain Management-SCM…………………………………………07

6. CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................................09 

REFERÊNCIAS......................................................................................................................10

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1.INTRODUÇÃO

        A administração de materiais, recursos patrimoniais e a logística têm sido a preocupações dos gerentes, engenheiros, administradores e praticamente todas as pessoas ligadas às atividades produtivas, tanto na produção de bens tangíveis quanto na prestação de serviços.

        Essa parte da administração engloba a sequência de operações que tem seu inicio na identificação do fornecedor, na compra do bem, sem seu recebimento, transporte interno e acondicionamento, em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente, em sua distribuição ao consumidor final.

        Na administração de recursos patrimoniais tem-se a preocupação também quanto a conservação, manutenção ou quando for o caso, a alienação do bem.  

No trabalho a seguir foi realizada pesquisa sobre os seguintes temas que envolvem assuntos tratados nas tele aulas e no livro da disciplina: administração dos recursos materiais, administração patrimonial, gestão de estoque e compras e funções do Supply Chain Management.

2. ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS MATERIAIS

        Devido à mecanização e racionalização, a produção se tornou cada vez menos necessário, e nesse caso a Administração de Materiais é uma das ferramentas fundamentais para manter o equilíbrio dos estoques, para que não falte a matéria-prima, porém também não seja em excesso.

Essa evolução da Administração de Materiais ao longo dessas fases produtivas baseou-se principalmente pela necessidade de produzir mais, com custos mais baixos. Atualmente a Administração de Materiais tem como função principal o controle de produção e estoque, como também a distribuição dos mesmos.

De acordo com o Portal da Administração, descrito na bibliografia, existem três Fases da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais:

1 – Aumentar a produtividade. Busca pela eficiência.

2 – Aumentar a qualidade sem preocupação em prejudicar outras áreas da Organização. Busca pela eficácia.

3 – Gerar a quantidade certa, no momento certo par atender bem o cliente, sem desperdício. Busca pela efetividade.

3. ADMINISTRAÇÃO PATRIMONIAL

Administração patrimonial é a gerencia dos ativos, passivos e da situação contábil da empresa, realizando a administração dos bens e direitos da organização, visando medir e acompanhar corretamente o patrimônio da entidade.

Empresa 1: Bip Segurança Ltda.

Ramo de atividades: monitoramento e instalação de sistemas de alarme

Nesta empresa os pedidos dos clientes são feitos através da visita do vendedor que vai até a casa do cliente e oferece o serviço, elaborando um orçamento e um projeto conforme a necessidade do cliente. Com a confirmação do cliente o projeto é encaminhado para o responsável pelo estoque, que verifica a disponibilidade do material necessário e encaminha para instalação, caso não tenha estoque do material necessário é realizada cotação de preços para determinar o fornecedor do qual será realizada a compra.

Ao receber as mercadorias adquiridas é feita a conferencia de acordo com a nota fiscal, os itens são lançados no sistema, e os equipamentos são armazenados em espaço destinado no almoxarifado da empresa.

Empresa 2: SLD Eletricidade Ltda.

Ramo de atividade: Construção e manutenção de redes elétricas

Recebemos o pedido do cliente através de uma solicitação de compras gerada no sistema gerencial (ERP) da empresa. O pedido é processado, realizando o agendamento para ser atendido com prazo máximo de quatro dias.