ATPS: Geração Baby Boomers

Etapa 3 – passo 1

NOME CARACTERÍSTICAS MUDANÇAS GERAÇÃO

Felícia A mais antiga do setor. Comunicativa e se da bem com todos. Ansiosa para se aposentar. Tem 55 anos sendo que destes, vinte e cinco anos foram dedicados à empresa. Com o objetivo de manter esta funcionária motivada, o gestor pode atribuir funções na qual se sinta útil dentro da organização, por exemplo, por ser uma pessoa comunicativa. É interessante que a mesma acompanhe os novatos e estagiários, o sangue novo combina com os experientes. Sempre que possível questione se a demanda do serviço atente e se tem interesse em conhecer novas áreas, os resultados positivos devem sempre ser valorizados. Geração Baby Boomers

Beto Não se comunica e reclama de ter que usar computador e internet. Apresenta visível desmotivação no trabalho. Não faz e não aceita nada que saia da sua rotina. 52 anos de idade e quinze anos e meio de empresa, este funcionário ainda não se adaptou ao mundo moderno e tecnológico, porém possui qualidades e muito conhecimento e também reclama se mudar sua rotina. Para não perder este funcionário podemos pensar uma maneira prática identificando as novas propostas, missão e valores da empresa. Apresentar os benefícios e muito mais brando do que implantar de cara novos sistemas e práticas Geração Baby Boomers

Joaquim Se adapta fácil às situações de mudança, mas também vem caindo seu rendimento frente a desmotivação. 45 anos de idade e doze anos de empresa, funcionário aberto às mudanças, porém seu rendimento este comprometido frente à desmotivação. Com essas características a melhor maneira de motivar seria entender suas atividades, nem sempre as pessoas se adaptam ao setor e se desenvolve, uma mudança de espaço, ou demanda pode acrescentar e muito para empresa e o funcionário. Geração X

Gertrudes A funcionária que mais vende e mais ganha comissão. Tem seus próprios clientes e sempre busca clientes novos, a qualquer custo. Não trabalha em equipe. 35 anos de idade e seis de empresa, a melhor funcionária no setor de vendas, tem uma vasta carteira de cliente e sempre esta em busca de novos, porém não consegue trabalhar em equipe. Este tipo de pessoa deve ser orientando de forma cautelosa, mostrar que os resultados partem de ações individuais, mas que o resultado em equipe pode ser ainda melhor, sempre um depende do outro, mostrar que não existe atividade 100% individual seja para uma informação ou dúvidas sobre uma ferramenta de trabalho sempre precisa de alguém. Dividir conhecimento e respeitar ao próximo são ações muito bem vistas pelas organizações. Geração X

Aurora Recém-formada em economia e cursando Pós Graduação em Administração. Tem muita vontade de aprender, crescer e vir a ter a mesma comissão alta que sua colega Gertrude. 23 anos de idade e a dois anos na empresa, recém formada em economia e cursando pós graduação em administração. Tem muita vontade de aprender, crescer e vir a ter a mesma comissão alta que sua colega Gertrudes. Funcionária sangue novo e com garra, ótima oportunidade do gestor moldar suas atividades, e junta com Gertrudes lançar os desafios e ir em busca de novos clientes. Geração Y

Felix Estudante de administração e cheio de ideias inovadoras que conflitam com os demais. Inquieto, não gosta de rotina. 20 anos e um ano de